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注冊會計師戰(zhàn)略管理復(fù)習指導(dǎo):內(nèi)部發(fā)展
內(nèi)部發(fā)展,也稱內(nèi)生增長,是指企業(yè)在不收購其他企業(yè)的情況下利用自身的規(guī)模、利潤、活動等內(nèi)部資源來實現(xiàn)擴張。
動因:
(1)開發(fā)新產(chǎn)品的過程使企業(yè)能最深刻地了解市場及產(chǎn)品;
(2)不存在合適的收購對象;
(3)保持同樣的管理風格和企業(yè)文化,從而減輕混亂程度;
(4)為管理者提供職業(yè)發(fā)展機會,避免停滯不前;
(5)可能需要的代價較低,因為獲得資產(chǎn)時無需為商譽支付額外的金額;
(6)收購中通常會產(chǎn)生隱藏的或無法預(yù)測的損失,而內(nèi)生增長不太可能產(chǎn)生這種情況;
(7)這可能是唯一合理的、實現(xiàn)真正技術(shù)創(chuàng)新的方法;
(8)可以有計劃地進行,很容易從企業(yè)資源獲得財務(wù)支持,并且成本可以按時間分攤;
(9)風險較低。在收購中,購買者可能還需承擔以前業(yè)主所做的決策而產(chǎn)生的后果
缺點:
(1)與購買市場中現(xiàn)有的企業(yè)相比,它可能會激化某一市場內(nèi)的競爭;
(2)企業(yè)并不能接觸到另一知名企業(yè)的知識及系統(tǒng),可能會更具風險;
(3)從一開始就缺乏規(guī)模經(jīng)濟或經(jīng)驗曲線效應(yīng);
(4)當市場發(fā)展得非常快時,內(nèi)部發(fā)展會顯得過于緩慢;
(5)可能會對進入新市場產(chǎn)生非常高的壁壘。
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