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注冊會計師《公司戰略與風險管理》第四章第三節戰略控制和成功關鍵因素
戰略控制和成功關鍵因素
識別成功關鍵因素的意義(提供戰略控制)：
(1)識別成功關鍵因素的過程可以提醒管理層關注那些需要控制的事項，并顯示出次要的事項。
(2)傳統的預算控制可能使報告的成本與標準成本存在差異。
而成功關鍵因素能夠轉化為按照相同方式定期報告的關鍵性業績指標。
(3)成功關鍵因素能夠保證管理層定期收到有關企業的關鍵信息，以指導信息系統的發展。
(4)它們能夠用于將組織的業績進行內部對比或者與競爭對手比較。
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郭建華：會計
楊聞萍：審計
葉青：稅法
杭建平：公司戰略與風險管理