注會(huì)考試培訓(xùn)報(bào)名，報(bào)班學(xué)習(xí)注會(huì)效果比較好。

戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理輔導(dǎo)：戰(zhàn)略的內(nèi)部因素(2)

二、核心競(jìng)爭力的辨別【熟悉】

存在三種識(shí)別企業(yè)競(jìng)爭力的方法：功能分析、資源分析和過程系統(tǒng)分析。

(一)功能和資源分析

考察企業(yè)功能是識(shí)別企業(yè)核心競(jìng)爭力常用的方法，但它只能識(shí)別出具有特定功能的核心競(jìng)爭力。另一種方法是分析企業(yè)資源，當(dāng)然實(shí)物資源比較容易和直觀，無形資源評(píng)估起來則相對(duì)比較困難。

(二)過程系統(tǒng)分析

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等一系列活動(dòng)是一個(gè)有序的過程，并形成完整的系統(tǒng)。過程和系統(tǒng)需要緊密結(jié)合企業(yè)整個(gè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)來做出判斷是否其各項(xiàng)活動(dòng)過程能夠形成獨(dú)特的競(jìng)爭力。

典型例題：

[單選題]相對(duì)而言，核心競(jìng)爭力判別過程中最為復(fù)雜的屬于( )。

A有形資源分析

B 無形資源分析

C 功能分析

D過程系統(tǒng)分析

【答案】D

【解析】過程系統(tǒng)分析相對(duì)復(fù)雜，必須要深入了解企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)等各個(gè)價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)才能夠判斷核心競(jìng)爭力形成的原因。

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