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二級建造師《施工管理》易錯知識點,以下是第一章第三節知識點,希望對大家有幫助。
1施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段,它具有戰略部署和戰術安排的雙重作用。
2.施工部署及施工方案:(1)根據工程情況,結合人力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件,全面部署施工任務,合理安排施工順序,確定主要工程的施工方案。(2)對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析,通過技術經濟評價,選擇最佳方案。
3.單位工程施工組織設計的編制依據主要包括:(1)建設單位的意圖和要求,如工期、質量、預算要求等。(2)工程的施工圖紙及標準圖。(3)施工組織總設計對本單位工程的工期、質量和成本的控制要求。(4)資源配置情況。(5)建筑環境、場地條件及地質、氣象資料,如工程地質勘測報告、地形圖和測量控制等。(6)有關的標準、規范和法律。(7)有關技術新成果和類似建設工程項目的資料和經驗。
4.施工部署及施工方案:(1)根據工程情況,結合人力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件,全面部署施工任務,合理安排施工順序,確定主要工程的施工方案。(2)對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析,通過技術經濟評價,選擇最佳方案。
5.單位工程施工組織設計的主要內容如下:(1)工程概況及施工特點分析;(2)施工方案的選擇;(3)單位工程施工準備工作計劃;(4)單位工程施工進度計劃;(5)各項資源需求量計劃;(6)單位工程施工總平面圖設計;(7)技術組織措施、質量保證措施和安全施工措施;(8)主要技術經濟指標。
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