二建李佳升怎么樣,二建視頻課程推薦報環(huán)球。
二級建造師《施工管理》知識點:成本控制的程序
成本控制的程序
【例題·單選】項目成本指標控制的工作包括:①采集成本數(shù)據(jù),監(jiān)測成本形成過程;②制定對策,糾正偏差;③找出偏差,分析原因;④確定成本管理分層次目標。其正確的工作程序是( )。
A.④-①-③-②
B.①-②-③-④
C.①-③-②-④
D.②-④-③-①
【答案】A
【解析】項目成本指標控制程序如下:
1.確定成本管理分層次目標
2.采集成本數(shù)據(jù),監(jiān)測成本形成過程
3.找出偏差,分析原因
4.制定對策,糾正偏差
5.調(diào)整改進成本管理方法
以上就是關(guān)于二建李佳升怎么樣的詳細介紹,更多與二級建造師培訓有關(guān)的內(nèi)容,請繼續(xù)關(guān)注數(shù)豆子。
云私塾6.0試學版-二級建造師
2023一級建造師云私塾Pro,AI智能學習平臺,大數(shù)據(jù)動態(tài)預(yù)測通過率。48小時有效!
免費領(lǐng)取相關(guān)文章
- 二建市政課件視頻教程03-13
- 二建實務(wù)課件講義03-13
- 二建考試科目免費視頻教程03-13
- 二級市政培訓比較好的老師03-13
- 考二級建造師網(wǎng)校03-11
- 二級建造師培訓班資料03-11
- 二級建造師講課視頻課程03-11
- 徐州二建網(wǎng)上培訓03-11