綏化二建培訓(xùn)班，環(huán)球網(wǎng)校二建培訓(xùn)課程效果不錯。

注冊二級建造師《市政公用工程》預(yù)習(xí)知識點

進度管理

注意：進度涉及內(nèi)容主要就是：確定進度計劃，確保計劃實施，實施過程調(diào)控，相關(guān)調(diào)控措施、依據(jù)，實施后評價、總結(jié)。這樣理一理之后任何進度問題都可以湊幾句了。

1、總結(jié)依據(jù)：4條：PDCA：進度計劃、進度執(zhí)行、進度檢查、進度調(diào)整

2、總結(jié)內(nèi)容：5條：2個情況、問題、經(jīng)驗、意見。

(1)合同目標(biāo)、計劃目標(biāo)的完成情況

(2)科學(xué)方法的應(yīng)用情況

(3)存在問題和分析

(4)經(jīng)驗和體會

(5)改進意見

3、保證措施：5條：報批、落實、兩個跟蹤、索賠

(1)各類手續(xù)報批

(2)各種計劃、措施落實到位

(3)實際情況的各種跟蹤

(4)后方材料、機具之類的跟蹤

(5)做好索賠

4、進度報告內(nèi)容：6條：綜圖變更、偏措意見

(1)綜述(報告是幾月到幾月，晴雨表，目標(biāo)和實際，各類大事：事故指令)

(2)進度圖

(3)變更、調(diào)價、簽證

(4)偏差情況、原因分析

(5)解決措施

(6)調(diào)整意見

5、進度計劃的編制依據(jù)：8條：

設(shè)計合同人材機、水文地質(zhì)兩資源、技術(shù)經(jīng)濟外部三條件

根據(jù)上述口訣隨意展開幾條，我考慮這里遲早有案例。

以上就是關(guān)于綏化二建培訓(xùn)班的詳細介紹，更多與二級建造師培訓(xùn)有關(guān)的內(nèi)容，請繼續(xù)關(guān)注數(shù)豆子。