綏化二建培訓班，環球網校二建培訓課程效果不錯。

注冊二級建造師《市政公用工程》預習知識點

進度管理

注意：進度涉及內容主要就是：確定進度計劃，確保計劃實施，實施過程調控，相關調控措施、依據，實施后評價、總結。這樣理一理之后任何進度問題都可以湊幾句了。

1、總結依據：4條：PDCA：進度計劃、進度執行、進度檢查、進度調整

2、總結內容：5條：2個情況、問題、經驗、意見。

(1)合同目標、計劃目標的完成情況

(2)科學方法的應用情況

(3)存在問題和分析

(4)經驗和體會

(5)改進意見

3、保證措施：5條：報批、落實、兩個跟蹤、索賠

(1)各類手續報批

(2)各種計劃、措施落實到位

(3)實際情況的各種跟蹤

(4)后方材料、機具之類的跟蹤

(5)做好索賠

4、進度報告內容：6條：綜圖變更、偏措意見

(1)綜述(報告是幾月到幾月，晴雨表，目標和實際，各類大事：事故指令)

(2)進度圖

(3)變更、調價、簽證

(4)偏差情況、原因分析

(5)解決措施

(6)調整意見

5、進度計劃的編制依據：8條：

設計合同人材機、水文地質兩資源、技術經濟外部三條件

根據上述口訣隨意展開幾條，我考慮這里遲早有案例。

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