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環球網校監理工程師培訓怎么樣

發表于:2022-02-08 08:20:01 分類:監理工程師網校

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一:建設工程合同管理的目標

定義:建設工程合同是承包人實施工程建設活動,發包人支付價款或酬金的協議。

目標:(一)發展和完善建筑市場

(二)推進建筑領域的改革(項目法人負責制、招投標制、工程監理制和合同管理制)

(三)提高工程建設的管理水平(質量控制、進度控制和投資控制)

(四)避免和克服建筑領域的經濟違法和犯罪

二:建設工程合同的種類

建筑市場中的各方主體:建設單位、勘察設計單位、施工單位、咨詢單位、監理單位、材料設備供應單位等。

(一)按承發包的不同范圍和數量分類

(1)建設工程設計施工總承包合同:發包人將工程建設的勘察、設計、施工等任務發包給一個承包人的合同。

(2)施工承包合同:發包人將全部或部分施工任務發包給一個承包人的合同。

(3)施工分包合同:承包人經發包人認可,將承包的工程中部分施工任務交與其他人完成而訂立的合同。

(二)按完成承包的內容分類

(1)建設工程勘察合同

(2)建設工程設計合同

(3)建設工程施工合同

三:建設工程合同的特征

(一)合同主體的嚴格性:法人、資質、能力

(二)合同標的的特殊性:建筑產品的不能移動和單體性生產決定了其特殊性

(三)合同履行期限的長期性:結構復雜、體積大、建筑材料類型多、工作量大

(四)計劃和程序的嚴格性:嚴格的管理制度、嚴格的審批程序、標準的工程建設程序

(五)合同形式的特殊要求:應當采用書面形式

四:招標投標與合同的關系

相輔相成,缺一不可。

招標投標體現公平、公開、公正;合同是招標投標競爭內容的明確化。

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