一級建造師鐵路工程哪個老師講得好，環(huán)球網(wǎng)校的一建課程是比較齊全的。

一級建造師考試《項(xiàng)目管理》章節(jié)知識點(diǎn):1Z20 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

項(xiàng)目策劃：目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作。

費(fèi)用目標(biāo)：對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo)。

2.項(xiàng)目管理的主要任務(wù)：項(xiàng)目的目標(biāo)控制。

3.各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

業(yè)主：動用(交付);所有質(zhì)量;總投資;實(shí)施階段全過程;三控、三管、一協(xié)調(diào)(安全最重要)

設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)進(jìn)度;設(shè)計(jì)質(zhì)量;設(shè)計(jì)成本+項(xiàng)目投資;主要在設(shè)計(jì)階段，涉及其他的實(shí)施階段;與設(shè)計(jì)有關(guān)的三控、三管、一協(xié)調(diào)

項(xiàng)目總包:總包進(jìn)度;總包質(zhì)量;總投資+成本;安全;實(shí)施階段全過程; 三控、三管、一協(xié)調(diào)

施工:施工進(jìn)度;施工質(zhì)量;施工成本;安全;主要在施工階段(不涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段);與施工有關(guān)的三控、三管、一協(xié)調(diào)

供貨:供貨進(jìn)度;供貨質(zhì)量;成本;主要施工階段;與供貨有關(guān)的三控、三管、一協(xié)調(diào)

4.建造師的業(yè)務(wù)范圍

并不限于項(xiàng)目實(shí)施階段的工程項(xiàng)目管理工作，還包括項(xiàng)目決策階段的管理和項(xiàng)目使用階段的物業(yè)管理(設(shè)施管理)工作。

5.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢

第一代：傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理

第二代：項(xiàng)目集管理

第三代：項(xiàng)目組合管理

第四代：變更管理

項(xiàng)目集管理

一組相互關(guān)聯(lián)且被協(xié)調(diào)管理的項(xiàng)目，也可能包括單個項(xiàng)目范圍以外的相關(guān)工作。

對項(xiàng)目集進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目集的戰(zhàn)略目標(biāo)和利益。

項(xiàng)目組合管理

組合在一起的項(xiàng)目、項(xiàng)目集和其他工作。項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目或項(xiàng)目集不一定彼此依賴或有直接關(guān)系。

為了實(shí)現(xiàn)特定的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)，對一個或多個項(xiàng)目組合進(jìn)行的集中管理，包括識別、排序、管理和控制項(xiàng)目、項(xiàng)目集和其他有關(guān)工作。

以上就是關(guān)于一級建造師鐵路工程哪個老師講得好的詳細(xì)介紹，數(shù)豆子將為大家分享更多一級建造師有關(guān)的內(nèi)容。