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一級(jí)建造師市政實(shí)務(wù)高頻考點(diǎn)：施工成本管理

1.工程量清單計(jì)價(jià)有關(guān)規(guī)定

(1)使用國(guó)有資金投資的建設(shè)工程發(fā)承包，必須采用工程量清單計(jì)價(jià)。

(2)工程量清單應(yīng)采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)。

(3)措施項(xiàng)目中的安全文明施工費(fèi)必須按國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)的規(guī)定計(jì)算，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。

(4)實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的招標(biāo)投標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目，其招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制、合同價(jià)款確定與調(diào)整、工程結(jié)算應(yīng)按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB 0-執(zhí)行。

(5)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB 0-規(guī)定，建設(shè)工程發(fā)承包及實(shí)施階段的工程造價(jià)應(yīng)由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金組成。

1)分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)采用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)。

2)招標(biāo)文件中的工程量清單標(biāo)明的工程量是投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的共同基礎(chǔ)，竣工結(jié)算的工程量按發(fā)、承包雙方在合同中約定應(yīng)予計(jì)量且實(shí)際完成的工程量確定。

3)措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)，可以計(jì)算工程量的措施項(xiàng)目應(yīng)按分部分項(xiàng)工程量清單的方式采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià);其余的措施項(xiàng)目可以項(xiàng)為單位來(lái)計(jì)價(jià)，應(yīng)包括除規(guī)費(fèi)、稅金外的全部費(fèi)用。

4)措施項(xiàng)目清單中的安全文明施工費(fèi)應(yīng)按照國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)的規(guī)定計(jì)價(jià)，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。

5)規(guī)費(fèi)和稅金應(yīng)按國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)的規(guī)定計(jì)算，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。

(6)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用隱含于已標(biāo)價(jià)工程量清單綜合單價(jià)中，用于化解發(fā)、承包雙方在工程合同中約定內(nèi)容和范圍內(nèi)的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。

2.工程量清單編制依據(jù)

(1)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB 0-。

(2)國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)頒布的計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法。

(3)建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件。

(4)與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料。

(5)招標(biāo)文件及其補(bǔ)充文件、通知、答疑文件。

(6)施工現(xiàn)場(chǎng)情況、工程特點(diǎn)及常規(guī)施工方案。

(7)其他相關(guān)資料。

3.因不可抗力事件導(dǎo)致的費(fèi)用，發(fā)、承包雙方應(yīng)按以下原則分擔(dān)并調(diào)整工程價(jià)款

(1)工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān)。

(2)發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。

(3)承包人施工機(jī)具設(shè)備的損壞及停工損失，由承包人承擔(dān)。

(4)停工期間，承包人應(yīng)發(fā)包人要求留在施工現(xiàn)場(chǎng)的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)。

(5)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)。

(6)工程價(jià)款調(diào)整報(bào)告應(yīng)由受益方在合同約定時(shí)間內(nèi)向合同的另一方提出，經(jīng)對(duì)方確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款。

4.施工成本管理方法的選用原則

(1)實(shí)用性原則。

(2)靈活性原則。

(3)堅(jiān)定性原則。

(4)開(kāi)拓性原則。

5.施工成本管理基本原則

(1)成本最低化原則。

(2)全面成本管理原則。

(3)成本責(zé)任制原則。

(4)成本管理有效化原則。

(5)成本管理科學(xué)化原則。

6.施工成本目標(biāo)控制主要依據(jù)

(1)工程承包合同。

(2)施工成本計(jì)劃。

(3)進(jìn)度報(bào)告。

(4)工程變更。

7.施工成本目標(biāo)控制的方法

(1)理論上的方法：

有制度控制、定額控制、指標(biāo)控制、價(jià)值工程和掙值法等。

(2)采用施工圖預(yù)算控制成本：

1)人工費(fèi)的控制。

2)材料費(fèi)的控制。

3)支架腳手架、模板等周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費(fèi)的控制。

4)施工機(jī)具使用費(fèi)的控制。

5)構(gòu)件加工費(fèi)和分包工程費(fèi)的控制。

8.項(xiàng)目施工成本分析的任務(wù)

(1)正確計(jì)算成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，計(jì)算產(chǎn)生的差異。

(2)找出產(chǎn)生差異的原因。

(3)對(duì)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行正確評(píng)價(jià)。

(4)提出進(jìn)一步降低成本的措施和方案。

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