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一建《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》重點：1Z23企業(yè)法人與項目經(jīng)理部的法律關(guān)系

1Z00 建設(shè)工程基本法律知識

1Z20建設(shè)工程法人制度

1Z23企業(yè)法人與項目經(jīng)理部的法律關(guān)系

從項目管理的理論上說，各類企業(yè)都可以設(shè)立項目經(jīng)理部，但施工企業(yè)設(shè)立的項目經(jīng)理部具有典型意義，是建造師需要掌握的知識。

一、項目經(jīng)理部的概念和設(shè)立

項目經(jīng)理部是施工企業(yè)為了完成某項建設(shè)工程施工任務(wù)而設(shè)立的組織。項目經(jīng)理部是由一個項目經(jīng)理與技術(shù)、生產(chǎn)、材料、成本等管理人員組成的項目管理班子，是一次性的具有彈性的現(xiàn)場生產(chǎn)組織機構(gòu)。對于大中型施工項目，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場設(shè)立項目經(jīng)理部;小型施工項目，可以由施工企業(yè)根據(jù)實際情況選擇適當(dāng)?shù)墓芾矸绞健Ｊ┕て髽I(yè)應(yīng)當(dāng)明確項目經(jīng)理部的職責(zé)、任務(wù)和組織形式。

項目經(jīng)理部不具備法人資格，而是施工企業(yè)根據(jù)建設(shè)工程施工項目而組建的非常設(shè)的下屬機構(gòu)。項目經(jīng)理根據(jù)企業(yè)法人的授權(quán)，組織和領(lǐng)導(dǎo)本項目經(jīng)理部的全面工作。

二、項目經(jīng)理是企業(yè)法人授權(quán)在建設(shè)工程施工項目上的管理者

企業(yè)法人的法定代表人，其職務(wù)行為可以代表企業(yè)法人。由于施工企業(yè)同時會有數(shù)個、數(shù)十個甚至更多的建設(shè)工程施工項目在組織實施，導(dǎo)致企業(yè)法定代表人不可能成為所有施工項目的直接負(fù)責(zé)人。因此，在每個施工項目上必須有一個經(jīng)企業(yè)法人授權(quán)的項目經(jīng) 理。施工企業(yè)的項目經(jīng)理，是受企業(yè)法人的委派，對建設(shè)工程施工項目全面負(fù)責(zé)的項目管 理者，是一種施工企業(yè)內(nèi)部的崗位職務(wù)。

建設(shè)工程項目上的生產(chǎn)經(jīng)營活動，必須在企業(yè)制度的制約下運行;其質(zhì)量、安全、技 術(shù)等活動，須接受企業(yè)相關(guān)職能部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。推行項目經(jīng)理責(zé)任制，絕不意味著可 以搞以包代管。過分強調(diào)建設(shè)工程項目承包的自主權(quán)，過度下放管理權(quán)限，將會削弱 施工企業(yè)的整體管理能力，給施工企業(yè)帶來諸多經(jīng)營風(fēng)險。

三、項目經(jīng)理部行為的法律后果由企業(yè)法人承擔(dān)

由于項目經(jīng)理部不具備獨立的法人資格，無法獨立承擔(dān)民事責(zé)任。所以，項目經(jīng)理部 行為的法律后果將由企業(yè)法人承擔(dān)。例如：項目經(jīng)理部沒有按照合同約定完成施工任務(wù)， 則應(yīng)由施工企業(yè)承擔(dān)違約責(zé)任;項目經(jīng)理簽字的材料款，如果不按時支付，材料供應(yīng)商應(yīng) 當(dāng)以施工企業(yè)為被告提起訴訟。

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