做好成本會(huì)計(jì)的方法一
　　一、熟記公司的成本核算制度
　　每個(gè)公司有自己的成本核算制度，熟記公司成本核算制度，能夠少走很多的彎路。然后就公司的制度進(jìn)行成本核算，并將各個(gè)系統(tǒng)中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行報(bào)表的制作及相關(guān)的憑證的核查。
　　二、學(xué)會(huì)制作各種表格
　　定期向各部門索要支出數(shù)據(jù)，并按照公司的要求進(jìn)行整理、并核對(duì)公司各項(xiàng)材料支出金額，規(guī)律性地制作出損耗表(耗用表)及成本率表(成本分析表)等。
　　三、學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)異常和解決異常
　　實(shí)時(shí)監(jiān)控各個(gè)車間、各產(chǎn)品的成本。若產(chǎn)品成本出現(xiàn)異常，及時(shí)監(jiān)測(cè)其變動(dòng)的情況，并將異常上報(bào)至財(cái)務(wù)主管，并在主管的協(xié)助下就異常情況提出處理建議并及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
　　四、對(duì)成本的相關(guān)資料進(jìn)行歸檔
　　一個(gè)階段的成本核算完成之后，有必要將成本的有關(guān)資料進(jìn)行整理和歸檔，并建立查詢系統(tǒng)以便后期查閱。編制和管理固定資產(chǎn)的費(fèi)用明細(xì)，及時(shí)更新成本相關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù)等
　　
　　做好成本會(huì)計(jì)的方法二
　　一般制造業(yè)生產(chǎn)成本核算流程和分錄：
　　1、采購(gòu) 借：原材料 / 庫(kù)存商品 應(yīng)繳稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)貸：庫(kù)存現(xiàn)金 / 銀行存款 / 應(yīng)付賬款
　　2、材料領(lǐng)用 借：生產(chǎn)成本貸：原材料
　　3、計(jì)提工資 借：生產(chǎn)成本 / 制造費(fèi)用貸：應(yīng)付職工薪酬—工資其他應(yīng)付款—社保支付時(shí) 借：應(yīng)付職工薪酬—工資貸：現(xiàn)金 / 銀行存款
　　4、發(fā)生的水電費(fèi)、機(jī)物料消耗等借：制造費(fèi)用貸：現(xiàn)金 / 銀行存款 / 應(yīng)付賬款
　　5、計(jì)提折舊借：制造費(fèi)用 (車間用)管理費(fèi)用 (管理部門使用)營(yíng)業(yè)費(fèi)用 (銷售部門使用)貸：累計(jì)折舊
　　6、月末，結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用制造費(fèi)用分?jǐn)偪砂床牧舷幕蛉斯こ杀净驅(qū)嵶龉r(shí)或機(jī)器工時(shí) 某產(chǎn)品制造費(fèi)用分配率 = 該產(chǎn)品消耗材料 / 本期材料消耗總額 某產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用 = 該產(chǎn)品制造費(fèi)用分配率 × 本期制造費(fèi)用總額借：生產(chǎn)成本貸：制造費(fèi)用
　　7、月末，結(jié)轉(zhuǎn)完工入庫(kù)產(chǎn)品借：庫(kù)存商品貸：生產(chǎn)成本
　　8、銷售借：庫(kù)存現(xiàn)金 / 銀行存款 / 應(yīng)收賬款貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入應(yīng)繳稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)9、結(jié)轉(zhuǎn)已銷產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本貸：庫(kù)存商品
　　
　　做好成本會(huì)計(jì)的方法三
　　1、工程部下單(提供每個(gè)工程生產(chǎn)單，加工部門，原材料采購(gòu)及外協(xié)加工單)
　　2、計(jì)劃部安排采購(gòu)(根據(jù)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，及生產(chǎn)排單，提供技術(shù)部生產(chǎn)單需請(qǐng)購(gòu)材料給采購(gòu)部，主要材料及輔助生產(chǎn)材料必須得注明每個(gè)工程要請(qǐng)購(gòu)的，方便成本會(huì)計(jì)展開工作。
　　3、采購(gòu)部采購(gòu)(采購(gòu)部要步督促檢查好各部門需請(qǐng)購(gòu)的主要材料及輔助材料有沒有注明是用在哪個(gè)工程中，采購(gòu)需求是否合理。有沒有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽名。采購(gòu)訂單要注明是哪個(gè)供應(yīng)商的，單位要規(guī)范好，特別是這個(gè)，因?yàn)槌杀竞怂阒猩婕斑@個(gè)單位換算真的很重要。
　　4、供應(yīng)鏈部：(倉(cāng)庫(kù)要根據(jù)采購(gòu)訂單做好入庫(kù)，要注意各個(gè)部門的領(lǐng)料需求做好單位換算。材料入庫(kù)一定要注明是哪個(gè)供應(yīng)商的。要督促好各部門領(lǐng)料，各部門領(lǐng)料是否有按需求領(lǐng)購(gòu)，不存在超單領(lǐng)料。領(lǐng)料用途一定要寫明是用在哪個(gè)工程上的。要做到有料必有賬，料賬一致。倉(cāng)庫(kù)要做好每天進(jìn)銷存給成本會(huì)計(jì)。
　　5、生產(chǎn)部(提供每個(gè)工程每天生產(chǎn)人員、生產(chǎn)工時(shí)、生產(chǎn)規(guī)格及生產(chǎn)數(shù)量給成本會(huì)計(jì)。生產(chǎn)部已完工的半成品當(dāng)天要給倉(cāng)庫(kù)入賬。因?yàn)槲覀儼l(fā)貨都是發(fā)半成品的。要先進(jìn)賬后再出賬。
　　因?yàn)楣臼亲鲈O(shè)備的，所以在生產(chǎn)核算中，我們是把每一個(gè)半成品當(dāng)做一個(gè)成品來(lái)核算。所以配合成本會(huì)計(jì)最大的部門還是供應(yīng)鏈部及生產(chǎn)部。
　　6、最后收集整理各部門提供的數(shù)據(jù)，做好完工成品的成本費(fèi)用核算，并做好成本分析。