網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)公司的費用歸集如何進(jìn)行

費用應(yīng)按會計期間進(jìn)行歸集，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，不同會計期間的費用彼此不能相互混淆，否則會影響各期損益的真實性。應(yīng)歸屬于本期的費用即使本期沒有發(fā)生，也應(yīng)作為本期費用進(jìn)行核算。不應(yīng)歸屬于本期的費用即使在本期發(fā)生，也不應(yīng)作為本期費用進(jìn)行核算費用與成本既有區(qū)別又有聯(lián)系。企業(yè)一定期間發(fā)生的費用，為生產(chǎn)一定種類和一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的部分，構(gòu)成產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

成本也有廣義和狹義之分；廣義的成本泛指取得各種資產(chǎn)的代價，如取得固定資產(chǎn)的代價就是固定資產(chǎn)成本，購買原材料的代價就是原材料成本，生產(chǎn)產(chǎn)品所花費的代價，就是產(chǎn)品成本。狹義的成本僅指生產(chǎn)產(chǎn)品所付出的代價，即產(chǎn)品的制造成本，包括生產(chǎn)產(chǎn)品的直接材料、直接人工、其他直接支出以及制造費用。

就工業(yè)企業(yè)而言，生產(chǎn)費用的發(fā)生過程，同時又是產(chǎn)品制造成本的形成過程。但兩者也有區(qū)別，生產(chǎn)費用通常指某一時期【月、季、年】內(nèi)實際發(fā)生的費用，與一定的會計期間相聯(lián)系；而產(chǎn)品成本則反映的是某一時期某種產(chǎn)品所應(yīng)負(fù)擔(dān)的費用，與一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品相聯(lián)系。

所以成本是對象化了的費用，而費用則是成本計算的基礎(chǔ)，成本和費用是相互轉(zhuǎn)化的。企業(yè)在一定期間發(fā)生的直接費用應(yīng)按照成本計算對象進(jìn)行歸集，間接費用則通過分配計入各成本計算對象，使本期發(fā)生的費用予以對象化，轉(zhuǎn)化為成本。企業(yè)在定期間發(fā)生的費用不能對象化在產(chǎn)品上的部分，則屬于期間費用，應(yīng)直接計入相應(yīng)會計期間的損益。

但是，一種產(chǎn)品成本可能包括幾個時期的費用，而一個時期的費用也可能分配給幾個時期的產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)費用還與支出相聯(lián)系。支出指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為獲得資產(chǎn)、清償債務(wù)、繳納稅金、分配利潤而發(fā)生的資源的流出。

在一般情況下，企業(yè)的支出可分為資本性支出、收益性支出，營業(yè)外支出和利潤分配性支出四大類，從狹義上講，支出中凡同本企業(yè)取得營業(yè)收入有關(guān)的部分，即可表現(xiàn)為或轉(zhuǎn)化為費用，而凡是與本企業(yè)取得營業(yè)收入無關(guān)的支出則不能列為費用。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)費用的基本科目設(shè)置和成本核算思路

1.不分別設(shè)置基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本兩大科目，將其合并為一個生產(chǎn)成本科目，不再按產(chǎn)品設(shè)明細(xì)賬，直接設(shè)原材料、工資薪酬、動力費用、制造費用等幾個二級明細(xì)科目對大項費用進(jìn)行歸集。因為中小企業(yè)經(jīng)營范圍比較小，生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及所耗原材料基本相同，除了主要原材料能歸屬到具體產(chǎn)品外，其它項目不宜歸屬到具體某一產(chǎn)品，其實核算到產(chǎn)品反而失去真實性。但當(dāng)所用原料及所產(chǎn)產(chǎn)品區(qū)別較大，達(dá)到重要性原則，往往可以單一產(chǎn)品設(shè)明細(xì)帳；也可不設(shè)置，而以成本核算表代替。

2.原材料范圍，在滿足生產(chǎn)需要的前提下，只把產(chǎn)品構(gòu)成比例較大的幾種做為原材料，把非主要的原材料提前進(jìn)入了成本，這樣既能降低工作量，也符合會計原則重要性原則。對生產(chǎn)車間月末已領(lǐng)未用的原材料，酌情處理：若價值較低，歸入當(dāng)月即可；若價值較高，按照實際領(lǐng)用實用部分計算成本。

3.中小企業(yè)因車間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續(xù)不完全，制造費用科目很難按車間設(shè)明細(xì)賬，只好直接設(shè)機(jī)物料、修理費、折舊等幾個二級明細(xì)科目對車間費用進(jìn)行歸集。同時因中小企業(yè)管理人員多參加生產(chǎn)管理，對這種由管理人員參與且發(fā)生的差旅費、辦公費而無法確定是車間費用還是辦公費用而往往直接歸屬到辦公費用內(nèi)，直接記入管理費用。制造費用月底不先進(jìn)行分配，而是轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本科目后往往是已銷產(chǎn)品和庫存產(chǎn)品之間統(tǒng)一分配。

4.廢品損失只在管理上做處理，不單獨做成本核算，企業(yè)一般是按存記耗，按已銷售數(shù)量加庫存成品計算生產(chǎn)數(shù)量。

5.若管理上或生產(chǎn)工藝上非常有必要，設(shè)自制半成品科目。否則不設(shè)。

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