資產=負債+所有者權益，這是每個經濟工作者都知道的會計恒等式，它有三種解讀，在不同人心里，產生了不同的價值導向，造就了不同的結果。

一、負債=資產-所有者權益

如果公司有100萬資產，老板把屬于自己的80萬拿走后，剩下的20萬元就是債權人的，也就是說，最后公司是債權人的，如果20萬不夠還債，債權人就要吃虧，放在社會面上，會形成債務危機。

這種企業，銀行人見慣不怪，有的借款企業很困難，長期虧損，最后資不抵債，欠下一大堆爛賬，但老板吃香的喝辣的，小日子一點不受影響。這些老板潛意識里裝著“負債=資產-所有者權益”的方程式，企業賺錢的時候，通過分紅，列支隱性費用、虛構項目等等，把錢劃進了自家腰包，企業虧錢的時候，再把爛攤子，空架子甩給債權人。

用大白話解釋就是：賺了算我的，虧了是你的。

類似心態在銀行的貸款企業中有一定普遍性。現代公司法強調揭開企業面紗，講究穿透效應，就是為了遏制這種情況。

二、所有者權益=資產-負債

如果公司有100萬資產，老板先把該還的債還了，剩下的才是老板的。

會計課老師常這樣說：資產負債表中，資產是記賬記出來的，負債是記賬記出來的，所有者權益是軋差軋出來的。

背后的思路就是“所有者權益=資產-負債”，用大白話講：老板別跑！企業是你的。

這意味著老板要負責到底，這是企業特別是公眾型企業應當堅守的底線。

三、資產+費用=負債+所有者權益+收入

在我的記憶中，這個公式在三十年前東北某財校的教材上出現過，作者姓張，我在川大學習期間用的就是這個教材。那時候，中國的會計制度沒有和國際接軌，會計準則聽都沒聽說過，西南財大當時講的是資產=負債+所有者權益，我們屬于非財經院校的非財經專業，講的是老掉牙的“資產十費用=負債十所有者權益十收入”。

說它老掉牙一點不過分，因為它體現了計劃指令經濟的思維。“資產=負債+所有者權益”在資產負債表日有效，但在非資產負債表日，廠里給上頭打個報告什么的，不得用“資產=負債+所有者權益+收入-費用”測算一下？稍微調整，就成了“資產+費用=負債+所有者權益+收入”。

雖然老掉牙，但它的好處也顯而易見：1、非常直觀的解釋了資產負債表項目和利潤表項目的互動關系，比如：為什么政府補貼分攤到當年，計入損益，沒分攤完的計入負債，為什么賣出去的成品計損益，沒賣出去的計資產，進而才能更深入理解支出費用化資本化、資產是待確認的費用等等一些原理性的東西；2、非常適合初學者理解為什么資產和費用的記賬規則是同向的，為什么負債和收入的記賬規則是同向的，因為兩個都在=號同一邊嘛！

這個公式可說是為“資產=負債+所有者權益”增加了收入和費用兩項注釋，讓死板的資產負債表活了起來。深刻理解它，有點一通百通的味道，之后的大多數準則都能看出個子丑寅卯來，靈活運用它，則可以點石成金，化腐朽為神奇。

約十年前，有這樣一個名譽權訴訟：某上市公司曾以歷史成本3000萬的房產評估增值后抵押貸款13000萬，某年利潤虧損9000萬元，面臨退市，于是以3000萬元房產抵債13000萬元貸款，固定資產減少3000萬元，銀行貸款減少13000萬元，利得10000萬元，利潤增加10000萬元，成功扭虧，次年從銀行回購房產，資本化支出，也不影響次年利潤。某財經雜志后刊文揭露其財務造假，上市公司以侵犯名譽權為由狀告財經雜志，法院判上市公司勝訴。

按“資產+費用=負債+所有者權益+收入”的公式，資產少了3000萬，負債少了13000萬，差額10000萬用收入頂上，兩邊平衡，的確沒毛病。話說上市公司的會計理解不了這個公式的話，能想出這么妙的茅招嗎？這是資本運作式的解讀。