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對(duì)企業(yè)而言,成本管理非常重要,無論是生產(chǎn)企業(yè),還是網(wǎng)絡(luò)企業(yè),合理的運(yùn)用成本管理能解決人員、銷售、采購、生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)等成本管理方面的難題。
成本管理能夠幫助企業(yè)降低成本,把錢花到有價(jià)值的地方,創(chuàng)造更大的收益。那成本管理的內(nèi)容有哪些?成本管理的目的與意義何在?下面就一起學(xué)習(xí)一下吧!
成本管理的內(nèi)容是什么
成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項(xiàng)成本分析、成本核算、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的統(tǒng)稱。成本管理包括四個(gè)方面的內(nèi)容:成本規(guī)劃、成本計(jì)算、成本控制和績效評(píng)價(jià)。
1、成本規(guī)劃:是根據(jù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境而制定的,也是成本管理計(jì)劃,為具體成本管理提供思路和總體要求。
2、成本計(jì)算:是成本管理系統(tǒng)的信息基礎(chǔ)。就是按照一定的成本對(duì)象,把生產(chǎn)運(yùn)行過程中發(fā)生的成本費(fèi)用進(jìn)行歸集,從而為每一對(duì)象的總成本和單位成本確定一個(gè)專門的方法。
3、成本控制:是通過經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和組織等手段,通過成本計(jì)算獲得的信息,以達(dá)到減少成本或提高成本的一系列活動(dòng)。
4、績效評(píng)價(jià):是一種成本控制效果的評(píng)估,旨在改善原有的成本控制活動(dòng),并對(duì)員工和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行激勵(lì)約束的成本行為。
成本管理的目的和意義
目的:
1、通過成本管理,增加利潤,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;
2、成本管理降低成本,為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件;
3、通過成本管理,可以使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高競(jìng)爭(zhēng)力,提高抗壓力的能力。
意義:
成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分,要求系統(tǒng)化、全面性、科學(xué)性、合理性,對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)、節(jié)省開支、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算、改善企業(yè)管理有重要意義。
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