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奶茶店的常用會(huì)計(jì)分錄大全

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1.相互交叉的費(fèi)用較多。如房租,即使制作車間又是銷售場(chǎng)所,員工既是銷售人員,又是制作人員。

2.小器械多。如勺子、桶、筷子、夾子、肅反機(jī)。雖然單個(gè)價(jià)值很低,但前期購買這些器具如果直接計(jì)入當(dāng)期則當(dāng)期成本會(huì)很高也不合理。

3.原材料流轉(zhuǎn)快。一般奶茶店一次購入原料只有一周耗用量,如果每次都進(jìn)行會(huì)計(jì)處理十分麻煩。

PART

01購入設(shè)備

借:固定資產(chǎn)—奶茶操作臺(tái)/制冰機(jī)等

貸:銀行存款

購入當(dāng)月不折舊以后按月折舊

借:主營業(yè)務(wù)成本

貸:累計(jì)折舊—奶茶操作臺(tái)(按照5年折舊)

PART

02購入電腦(或收銀系統(tǒng))

借:固定資產(chǎn)—電腦

貸:銀行存款購入當(dāng)月不折舊以后按月折舊

借:管理費(fèi)用

貸:累計(jì)折舊—電腦

ps:這很多同學(xué)可能會(huì)問,為啥不計(jì)入到“主營業(yè)務(wù)成本”,因?yàn)殡娔X或收銀系統(tǒng)與生產(chǎn)與銷售沒有直接關(guān)系,所以我們可以計(jì)入管理費(fèi)用,而不是主營業(yè)務(wù)成本。

PART

03房租

奶茶店的房?jī)r(jià)即是銷售場(chǎng)所,應(yīng)計(jì)入“銷售費(fèi)用;也是加工場(chǎng)所,計(jì)入產(chǎn)品成本;同樣也是辦公場(chǎng)所,應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用。而在會(huì)計(jì)實(shí)操的過程中門店的房租一般計(jì)入“銷售費(fèi)用”。小編絕對(duì)房租的主要功能也是偏銷售性質(zhì)。(畢竟房租的多少,與位置關(guān)聯(lián)更強(qiáng),也就是與銷售的多少掛鉤)

交房租時(shí)

借:預(yù)付賬款 —房租

貸:銀行存款每月攤銷

借:銷售費(fèi)用—房租

貸:預(yù)付賬款—房租

PART

04門店廣告牌費(fèi)用

借:預(yù)付賬款

貸:銀行存款

ps:由于奶茶店的租期一般不超過一年,所以門店廣告牌的制作費(fèi)用可以先計(jì)入“預(yù)付賬款”,然后根據(jù)租期內(nèi)進(jìn)行攤銷。如上,廣告牌制作一共花費(fèi)6000元。則以后每月攤銷。

借:銷售費(fèi)用—廣告牌攤銷

貸:預(yù)付賬款—廣告牌

PS:這則分錄主要是為了能真實(shí)反映財(cái)務(wù)及盈利情況,稅務(wù)部門沒有做要求,如果會(huì)計(jì)嫌麻煩,可以一次性計(jì)入“銷售費(fèi)用”。

PART

05模具、杯子、勺子、叉子等小器具

假如:購買叉子、勺子、桶等小器具花費(fèi)3000元。則分錄如下:

借:周轉(zhuǎn)材料—低值易耗品—在庫 3000

貸:銀行存款 3000

奶茶店的小器具還是很多的,相對(duì)于原料的消耗來說,這些器具不經(jīng)常更換,我們使用“五五攤銷法”更為合適。即:

購入后使用時(shí)

借:主營業(yè)務(wù)成本 1500

周轉(zhuǎn)材料—低值易耗品—在用 1500

貸:周轉(zhuǎn)材料—低值易耗品—在庫 3000

使用過程中有一個(gè)價(jià)值200的器具被損毀或被替換

借:主營業(yè)務(wù)成本 100

貸:周轉(zhuǎn)材料—低值易耗品—在用 100

使用第二年

借:主營業(yè)務(wù)成本 1400

貸:周轉(zhuǎn)材料—低值易耗品—在用 1400

PS:使用超過一年的小棋具可以全部轉(zhuǎn)入主營業(yè)務(wù)成本。

PART

06加盟費(fèi)

很多奶茶店是加盟的,需要交加盟費(fèi),加盟費(fèi)往往會(huì)包含裝修費(fèi)用、創(chuàng)建時(shí)部分設(shè)備費(fèi)用、及原材料費(fèi)用。如果會(huì)計(jì)要精細(xì)化處理,需要把這些費(fèi)用的公允價(jià)值分別計(jì)算出來,然后在分別進(jìn)行分錄。不過這樣十分麻煩,如果對(duì)方開具的時(shí)”特許經(jīng)營權(quán)“發(fā)票,合并處理也可以。例如:加盟費(fèi)5萬

借:無形資產(chǎn)—特許經(jīng)營權(quán) 5萬

貸:銀行存款 5萬

根據(jù)特許經(jīng)營權(quán)期限進(jìn)行攤銷

借:主營業(yè)務(wù)成本

貸:累計(jì)攤銷

PART

07裝修費(fèi)用

裝修費(fèi)用應(yīng)當(dāng)計(jì)入“長期待攤費(fèi)用”,但按照會(huì)計(jì)處理準(zhǔn)則,裝修費(fèi)用的攤銷期不能超過租期。如果你的合同租期只有一年。則可以直接計(jì)入損益中,如果想會(huì)計(jì)資料更精確一些可以使用預(yù)付賬款科目進(jìn)行攤銷。

付裝修款

借:預(yù)付賬款

貸:銀行存款

每月攤銷

借:銷售費(fèi)用

貸:預(yù)付賬款

PS:裝修一般計(jì)入銷售費(fèi)用,因?yàn)槟滩璧甑年惲信c布置更多的是為了更好的銷售,給購買者更好體驗(yàn)。

PART

08購買原材料

借:原材料—明細(xì)科目

貸:銀行存款

PART

09使用原材料

原材料的耗用每月月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

原材料消耗量=期初庫存余額+期間購買額-期末庫存余額

借:主營業(yè)務(wù)成本

貸:原材料—明細(xì)科目

PART

10員工工資

借:主營業(yè)務(wù)成本

貸:應(yīng)付職工薪酬—基本工資

—社保(公司繳納部分)

—獎(jiǎng)金

PART

11發(fā)放工資

借:應(yīng)付職工薪酬—基本工資

—獎(jiǎng)金

貸:銀行存款(實(shí)發(fā))

應(yīng)交稅費(fèi)—代扣代繳個(gè)人所得稅

PART

12銷售收入

借:銀行貸款

貸:主營業(yè)務(wù)收入

PART

13美團(tuán)等平臺(tái)抽傭銷售

借:應(yīng)收賬款—美團(tuán)等

銷售費(fèi)用—手續(xù)費(fèi)

貸:主營業(yè)務(wù)收入

PART

14水電費(fèi)

借:主營業(yè)務(wù)成本—水電費(fèi)

貸:銀行存款

PART

15充值業(yè)務(wù)

借:銀行存款(實(shí)際收到錢數(shù))

貸:預(yù)收賬款

例:某奶茶店充100送50元的活動(dòng),充值時(shí)按照實(shí)際收到做預(yù)收,消費(fèi)時(shí)按消費(fèi)積分占總金額比例做收入,假如某客戶當(dāng)月消費(fèi)60元。則分錄如下:

借:預(yù)收賬款 40(60÷150×100)

貸:主營業(yè)務(wù)收入 40

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