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注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》知識點：預(yù)算與預(yù)算控制

知識點：預(yù)算與預(yù)算控制 （掌握）

預(yù)算的含義與目的

含義：預(yù)算就是財務(wù)計劃。

●預(yù)算就是用數(shù)字編制未來某一個時期的計劃，也就是用財務(wù)數(shù)字（例在財務(wù)預(yù)算和投資預(yù)算中）或非財務(wù)數(shù)字（例如在生產(chǎn)預(yù)算中）來表明預(yù)期的結(jié)果。

● 短期計劃試圖在長期戰(zhàn)略計劃的框架內(nèi)提供一個短期目標。

1.增量預(yù)算

新的預(yù)算使用以前期間的預(yù)算或者實際業(yè)績作為基礎(chǔ)來編制，在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的內(nèi)容。

【優(yōu)點】

（1）預(yù)算是穩(wěn)定的，并且變化是循序漸進的；

（2）經(jīng)理能夠在一個穩(wěn)定的基礎(chǔ)上經(jīng)營他們的部門；

（3）系統(tǒng)相對容易操作和理解；

（4）遇到類似威脅的部門能夠避免沖突；

（5）容易實現(xiàn)協(xié)調(diào)預(yù)算。

【缺點】

（1）它假設(shè)經(jīng)營活動以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去；

（2）不能擁有啟發(fā)新觀點的動力；

（3）沒有降低成本的動力；

（4）它鼓勵將預(yù)算全部用光以便明年可以保持相同的預(yù)算；

（5）它可能過期，并且不再和經(jīng)營活動的層次或者執(zhí)行工作的類型有關(guān)。

2.零基預(yù)算

在每一個新的期間必須重新判斷所有的費用。

【優(yōu)點】

（1）能夠識別和去除不充分或者過時的行動；

（2）能夠促進更為有效的資源分配；

（3）需要廣泛的參與；

（4）能夠應(yīng)對環(huán)境的變化；

（5）鼓勵管理層尋找替代方法。

【缺點】

（1）它是一個復(fù)雜的耗費時間的過程；

（2）它可能強調(diào)短期利益而忽視長期目標；

（3）管理團隊可能缺乏必要的技能。

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