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注冊會計師《公司戰略與風險管理》知識點：鉆石模型

1、有利因素狀況

有利因素包括：

（1）物質資源，例如，土地、礦產和氣候等

（2）人力資源，例如，技能、激勵、工資和勞資關系等

（3）可用于投資的資金以及如何使用這些資金

（4）可被有效使用的知識。

（5）基礎設施，例如交通、通訊和住房

在這些方面處于劣勢的國家不得不通過創新來克服這些不足之處。這種創新已經成為競爭優勢的基礎。（劣勢變優勢，壞事變好事，揚長避短）

例如，經歷過高能源成本的國家不得不開發節能產品和流程，而這些正是未來全世界都需要的。

2、鉆石條件

鉆石條件是指產品或服務必須有強大的國內市場需求。這一點決定了行業如何感知購買者的需求并作出反應，并且形成一股刺激企業創新的壓力。有力的國內市場也可能是一個不利因素，因為他不能促進行業創新或變的更加優秀（生于憂患，死于安樂）

3、相關或支持性行業的存在

在一個行業中的成功往往會有助于企業在相關行業中獲得成功（贏家通吃）。國內供應商比國外供應商更具有優勢，因為早期管理和技術人員之間的相似性以及文化方面的相似性，往往有助于進行自由而開放的信息交流（一個好漢三個幫）。

4、企業戰略、結構和同業競爭

企業的目標可能取決于所有者結構（做事不由東，累死也無功）。小型企業可能有好長的時間來開展經營，因為其股票不像大型企業那樣頻繁交易，因而對資本回報率的要求也會有所不同，因而同業競爭取決于企業所處的競爭環境。

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