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總承包管理與總承包配合
1.總承包管理: 是指對(duì)發(fā)包人自行采購(gòu)的設(shè)備和材料進(jìn)行管理與服務(wù),以及對(duì)專(zhuān)業(yè)分包單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理(例如提供由發(fā)包人辦理的與分包工程相關(guān)的各種證件、批件、各種相關(guān)資料,組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審,向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底等等)、竣工資料匯總整理等管理及服務(wù),并收取一定比例的總包管理費(fèi)。
2.總承包配合:為協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目有序進(jìn)行,避免增加不必要的成本,總包單位為專(zhuān)業(yè)分包單位提供住所、辦公、水電接駁口、垃圾集中處理、腳手架、垂直運(yùn)輸設(shè)備、門(mén)窗洞口、管道洞口等。通常情況下此類(lèi)工作的費(fèi)用已經(jīng)包含在總承包單位的報(bào)價(jià)中。
【例題·案例節(jié)選】【案】
建設(shè)單位投資興建酒店工程,地下1層,地上5層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),頂層為鋼結(jié)構(gòu),建筑面積平方米,總投資.00萬(wàn)元。玻璃幕墻、室內(nèi)精裝修、消防由專(zhuān)業(yè)公司負(fù)責(zé)。
項(xiàng)目部按照施工總承包要求,進(jìn)行了大量的總承包管理和配合工作。例如向?qū)I(yè)分包單位提供了相關(guān)批文、證件,提供了辦公及住所,統(tǒng)一進(jìn)行了設(shè)計(jì)圖紙交底、安全文明施工交底、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底,提供了塔吊、腳手架的使用便利,及時(shí)封堵管道洞口,對(duì)施工垃圾進(jìn)行集中清運(yùn)等工作。
【問(wèn)題】
4.在項(xiàng)目部上述專(zhuān)業(yè)分包管理和配合工作中,哪些屬于總承包管理的工作?哪些屬于總承包配合的工作?
【參考解析】
4.總承包管理:向?qū)I(yè)分包單位提供了相關(guān)批文、證件;統(tǒng)一進(jìn)行了設(shè)計(jì)圖紙交底、安全文明施工交底、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底;
總承包配合:提供了辦公及住所;提供了塔吊、腳手架的使用便利,及時(shí)封堵管道洞口;對(duì)施工垃圾進(jìn)行集中清運(yùn)等工作。
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