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1、施工現(xiàn)場總平面布置原則
(1)滿足施工進度、方法、工藝流程及施工組織的需求,布置合理、緊湊,用地少。
(2)運輸組織合理,避免二次搬運,充分利用場地。
(3)因地制宜劃分施工區(qū)域和臨時用地,減少各工種之間的干擾。
(4)盡可能利用施工現(xiàn)場附近的原有建筑物作為施工臨時設(shè)施,減少臨時設(shè)施搭設(shè)。
(5)辦公用房、福利設(shè)施等的布置,應(yīng)方便生產(chǎn)和生活。
(6)應(yīng)符合主管部門相關(guān)規(guī)定和建設(shè)單位安全保衛(wèi)、消防、環(huán)境保護的要求。
2、圍擋(墻)的管理
(1)施工現(xiàn)場圍擋(墻)應(yīng)沿工地四周連續(xù)設(shè)置,不得留有缺口。
(2)圍擋的用材宜選用砌體、金屬材板等硬質(zhì)材料,不宜使用彩布條、竹籬笆或安全網(wǎng)等。
(3)施工現(xiàn)場的圍擋一般應(yīng)不低于1.8m,在市區(qū)內(nèi)應(yīng)不低于2.5m。
(4)禁止在圍擋內(nèi)側(cè)堆放泥土、砂石等散狀材料以及架管、模板等。
(5)雨后、大風后以及春融季節(jié)應(yīng)當檢查圍擋的穩(wěn)定性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、施工現(xiàn)場的進口處應(yīng)有整齊明顯的五牌一圖
4、施工現(xiàn)場道路要求
(1)施工現(xiàn)場應(yīng)懸掛限速標志,應(yīng)當有循環(huán)干道,滿足運輸、消防要求。
(2)主干道應(yīng)當平整、堅實,硬化材料可以采用混凝土、預(yù)制塊或用石屑、焦渣、砂石等壓實整平。
(3)道路應(yīng)當中間起拱,兩側(cè)設(shè)排水設(shè)施,主干道寬度不宜小于3.5m,載重汽車轉(zhuǎn)彎半徑不宜小于15m。
(4)施工現(xiàn)場主要道路應(yīng)盡可能利用永久性道路。
5、主要材料半成品的堆放
(1)大型工具,應(yīng)當一頭見齊。
(2)鋼筋應(yīng)當堆放整齊,用方木墊起,不宜放在潮濕處和暴露在外。
(3)磚應(yīng)丁碼成方垛,不準超高并距溝槽坑邊不小于0.5m,防止坍塌。
(4)各種模板應(yīng)當按規(guī)格分類堆放整齊,地面應(yīng)平整堅實,疊放高度一般不宜超高1.6m。
6、防治大氣污染的管理
(1)為減少揚塵,施工場地的主要道路、料場、生活辦公區(qū)域應(yīng)按規(guī)定進行硬化處理;裸露的場地和集中堆放的土方應(yīng)釆取覆蓋、固化、綠化、灑水降塵措施。
(2)使用密閉式防塵網(wǎng)對在建建筑物、構(gòu)筑物進行封閉。
(3)從事土方、渣土、砂石、灰漿和施工垃圾等散裝流體物料運輸?shù)能囕v應(yīng)采取密閉或覆蓋措施,并按規(guī)定線路行駛;現(xiàn)場出入口處應(yīng)釆取保證車輛清潔的措施;設(shè)專人清掃社會交通路線。
7、施工現(xiàn)場防治施工噪聲污染
(1)施工現(xiàn)場應(yīng)按照修訂后的《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》制定降噪措施,各單位應(yīng)依據(jù)程序、文件規(guī)定對施工現(xiàn)場的噪聲值進行監(jiān)測和記錄。
(2)施工現(xiàn)場的強噪聲設(shè)備宜設(shè)置在遠離居民區(qū)的一側(cè)。
(3)因生產(chǎn)工藝要求或其他特殊需要,確需在22時--次日6時期間進行強噪聲施工的,施工前建設(shè)單位和施工單位應(yīng)到有關(guān)部門提岀申請,經(jīng)批準后方可進行夜間施工,并協(xié)同當?shù)鼐游瘯娓浇用瘛?/p>
(4)禁止在夜間進行樁作業(yè);在規(guī)定的時間內(nèi)不得使用空壓機等噪聲大的機具設(shè)備,如必須使用,需采用隔聲棚降噪。
8、建筑工人實名制管理
(1)進入施工現(xiàn)場的建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位的項目管理人員及建筑工人均納入建筑工人實名制管理范疇。
(2)關(guān)鍵崗位和特種作業(yè)人員,必須持有相應(yīng)的職業(yè)(技術(shù))資格證書或國家認可的操作證書。
(3)無身份證、無勞動合同、無崗位證書的三無人員不得進入現(xiàn)場施工。
(4)勞務(wù)企業(yè)要根據(jù)勞務(wù)人員花名冊按月編制工資臺賬,記錄工資支付時間、支付金額,經(jīng)本人簽字確認后,張貼公示。勞務(wù)人員工資發(fā)放表須報總包方項目部備案。
(5)勞務(wù)企業(yè)要按照施工所在地政府要求,根據(jù)勞務(wù)人員花名冊為勞務(wù)人員繳納社會保險,并將繳費收據(jù)復(fù)印件、繳費名單報總包方項目部備案。
(6)勞務(wù)實名制管理手段主要有手工臺賬、電子EXCEL表格和IC卡。
(7)項目部應(yīng)每月進行一次勞務(wù)實名制管理檢査,不合格的勞務(wù)企業(yè)應(yīng)限期進行整改,逾期不改的要予以處罰。各法人單位要每季度進行項目部實名制管理檢査,并對檢査情況進行打分,年底進行綜合評定。
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