二建考拉教育靠譜嗎，選擇機構，可以從多方面進行對比。

二建《施工管理》精選考點及練習題：贏得值法

【考點12】贏得值法

【考查分值】2分

【考點頻率】5年6次， 第一批單選、第二批單選、多選、單選、單選、多選

【考點難度】★★★★

1.三個基本參數的計算公式

【考點經典題】

【第二批單選】

某項目在中期檢查時發現，進度績效指數為0.85，費用績效指數為0.9，據此判斷該項目的實際狀況是( )。

A.進度延誤，費用超支

B.進度提前，費用節約

C.進度延誤，費用節約

D.進度提前，費用超支

【多選】

某工程主要工作是混凝土澆筑，中標的綜合單價是400元/m³，計劃工程量是m³。施工過程中因原材料價格提高使實際單價為500元/m³，實際完成并經監理工程師確認的工程量是m³。若采用贏得值法進行綜合分析，正確的結論有( )。

A.已完工作預算費用為360萬元

B.費用偏差為90萬元，費用節省

C.進度偏差為40萬元，進度拖延

D.已完工作實際費用為450萬元

E.計劃工作預算費用為320萬元

【第二批單選】

【答案】A

【解析】當費用績效指數(CPI)<1 時，表示超支，即實際費用高于預算費用;當費用績效指數 (CPI)>1 時，表示節支，即實際費用低于預算費用。

當進度績效指數 (SPI)<1 時，表示進度延誤，即實際進度比計劃進度慢;當進度績效指數 (SPI)>1 時，表示進度提前，即實際進度比計劃進度快。

【點撥】做這道題要了解進度績效指數和費用績效指數是如何得出的，這樣判斷就會比較容易。進度績效指數=已完工作預算費用/計劃工作預算費用;費用績效指數=已完工作預算費用/已完工作實際費用。

【多選】

【答案】ADE

【解析】已完工作實際費用=500×=450萬元，已完工作預算費用=400×=360萬元，計劃工作預算費用=400×=320萬元。費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用=-90萬元，費用超支;進度偏差=已完工作預算費用-計劃工作預算費用=40萬元，進度超前。故費用偏差為90萬元，費用節省、進度偏差為40萬元，進度拖延說法錯誤。

【點撥】計算題最重要的就是準確的記憶計算公式，并能夠正確帶入。費用偏差是以已完工作量為定量計算，而進度偏差是以預算單價為定量計算。要準確記憶，避免混淆。

以上就是關于二建考拉教育靠譜嗎的詳細介紹，更多與二級建造師培訓有關的內容，請繼續關注數豆子。