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施工組織設計的作用

項目全體員工進行施工生產活動的行動綱領;項目領導、職能部門指導施工準備、布置施工生產、進行項目管理、控制施工進度的依據;勞動力、材料和機械設備進退場和調配的依據;編制工程預算的依據。

施工組織設計的主要內容和編制方法

編制依據:所涉及國家和行業標準規范和規程的名稱(包括編號)。

施工組織設計理工作有關的政策規定、環境保護條例、上級部門對施工的有關規定和工期要求等;相關文件(工程招標文件、工程投標書、工程設計文件和設計圖紙、與業主簽訂的施工合同文件);企業質量管理體系、環境管理體系和職業健康安全管理體系文件;現場調查資料或報告;各種定額及概預算資料。

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