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承包合同按照計價方式可以分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同三大類。不同的合同計價方式具有不同的特點、應(yīng)用范圍,對設(shè)計深度的要求也是不同的。
1.單價合同
1)單價合同適合于工程內(nèi)容和工程量不能明確、具體地予以規(guī)定的項目。
2)單價合同的特點是單價優(yōu)先,即合同中明確每項工程內(nèi)容的單價,實際支付時則
根據(jù)實際完成的工程量乘以合同單價計算應(yīng)付的工程款。單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價。業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風險,但業(yè)主協(xié)調(diào)工作量大,對其投資控制不利。
3)單價合同分為固定單價合同和變動單價合同。
(1)固定單價合同無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進行調(diào)整,因而對承包商有一定的風險。
(2)變動單價合同,當實際工程量、通貨膨脹和國家政策發(fā)生較大變化時可以對單價進行調(diào)整,但必須事先約定如何對單價進行調(diào)整。
對于采用單價合同的招標工程,如投標書中有明顯的數(shù)字計算錯誤,業(yè)主有權(quán)先做修改再評標。當總價和單價的計算結(jié)果不一致時,正確的做法是( D )。
A.分別調(diào)整單價和總價
B.按市場價調(diào)整單價
C.以總價為準調(diào)整單價
D.以單價為準調(diào)整總價
在施工承包合同類型中,采用( D )合同,承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險,這些風險主要由業(yè)主承擔,對業(yè)主的投資控制很不利。
A.固定單價
B.固定總價
C.變動總價
D.成本加酬金
2.總價合同
1)總價合同適合于施工任務(wù)和范圍明確,業(yè)主目標、要求和條件清楚的項目,招標時已完成施工圖設(shè)計。
2)總價合同的特點是總價優(yōu)先,最終結(jié)算按合同總價,業(yè)主的風險較小,承包商的風險較大。
3)總價合同分為固定總價合同和變動總價合同。
(1)固定總價合同總價固定不變,承包商承擔了全部的工作量和價格的風險,有利于業(yè)主控制投資。但是工程變更和不可預見的困難可能引起糾紛,導致費用增加。
(2)變動總價合同可以在合同中約定當通貨膨脹、設(shè)計變更、工程量和其他條件變化等引起費用變化可以調(diào)整合同總價,業(yè)主將承擔不可預見風險。
對于采用變動總價計價的施工合同,在合同中通常可以約定調(diào)整合同價款的情況有( ABCD )。
A.政府政策變化影響到合同價款
B.設(shè)計變更導致工程量發(fā)生變化
C.設(shè)計變更導致工程條件發(fā)生變化
D.通貨膨脹使工料成本增加超過一定幅度
E.與計劃相比,實際工程量變動超過一定幅度
在固定總價合同中,承包人承擔的工程量風險主要包括( BDE )。
A.通貸膨脹
B.設(shè)計深度不夠
C.人工費上漲
D.工程變更
E.工程范圍不確定
3.成本加酬金合同
(1)成本加酬金合同適合于特別復雜、技術(shù)方案不確定、不能進行競爭性招標和緊急的工程。采用該合同在設(shè)計的各階段都可以進行招標。
(2)工程最終結(jié)算以實際成本加酬金計算。
(3)成本加酬金合同有:成本加固定費用合同,報酬是固定的;成本加固定比例費用合同,報酬隨成本加大而增加;成本加獎金合同,報酬根據(jù)實際成本在合同規(guī)定的成本底點和頂點的不同區(qū)間而進行獎懲;最大成本加費用合同,即工程成本總價加固定酬金費用合同。
成本加酬金合同通常適用的情況有( ACD )。
A.工程特別復雜,工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預先確定的工程項目
B.工程任務(wù)和范圍明確的工程項目
C.研究開發(fā)性質(zhì)的工程項目
D.搶險工程、救災(zāi)工程,來不及進行詳細的計劃和商談的工程項目
E.投標期相對寬裕,承包商可以有充足的時間詳細考察現(xiàn)場,復核工程量的工程項目
關(guān)于總價合同的特點,說法正確的有( ABE )。
A.發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價
B.業(yè)主的風險較小,承包人將承擔較多的風險
C.減少承包商的對立情緒
D.可以利用承包商的施工技術(shù)老師,幫助改進或彌補設(shè)計中的不足
E.評標時易于迅速確定最低報價的投標人
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