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施工信息管理的任務和方法

1.施工信息管理的任務

(1)建設項目信息管理的內涵。信息管理指的是信息傳輸的合理的組織和控制。為充分發揮信息資源的作用和提高信息管理的水平，施工單位和其項目管理部門都應設置專門的工作部門(或專門的人員)負責信息管理。建設工程項目的信息管理是通過對各個系統、各項工作和各種數據的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、處理和交流。建設工程項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸的組織和控制為項目建設的增值服務。

(2)施工項目相關的信息管理工作。包括：收集并整理相關公共信息、工程總體信息、相關施工信息和相關項目管理信息。為充分利用和發揮信息資源的價值，提高信息管理的效率，以及實現有序的和科學的信息管理，各方都應編制各自的信息管理手冊，以規范信息管理工作。信息管理手冊的主要內容包括確定信息管理的任務等各項內容。項目管理班子中各個工作部門的管理工作都與信息處理有關，而信息管理部門是專門從事信息管理的工作部門，其主要工作任務是負責主持編制信息管理手冊等內容。

1.建設工程項目信息管理的目的是(　　)。

A.通過有效的項目信息傳輸的組織和控制為項目建設增值服務

B.使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、處理和交流

C.合理的組織控制和控制信息傳輸

D.充分發揮信息資源的作用

2.按信息資源的屬性劃分，工程管理信息資源包括(　　)。

A.社會、地區、企業類信息資源

B.國內信息資源和國際信息資源

C.政治、軍事、經濟、文化、藝術類信息資源

D.組織、管理、經濟、技術、法規類信息資源

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