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二級建造師《施工管理》 施工進(jìn)度管理講義:1Z施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施
1Z40 施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施
看講教材p145施工進(jìn)度控制的主要環(huán)節(jié)
看講教材p146 進(jìn)度報(bào)告的內(nèi)容 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整包括的內(nèi)容
一、組織措施
在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。
制定相應(yīng)的進(jìn)度控制的任務(wù)分工表和管理職能分工表。
應(yīng)編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程,如:
進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段
看講p147 進(jìn)度控制的組織體系圖
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