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二級建造師施工管理考點2Z 施工成本控制與施工成本分析

2Z50 施工成本控制與施工成本分析

2Z51 掌握施工成本控制的依據

1.工程承包合同

2.施工成本計劃

3.進度報告

4.工程變更

除此以外，有關施工組織設計、分包合同也都是施工成本控制的依據。

2Z52 掌握施工成本控制的步驟

1.比較

2.分析

分析是施工成本控制工作的核心

3.預測

4.糾偏

糾偏是施工成本控制中最具實質性的一步。

5.檢查

2Z53 掌握施工成本控制的方法

一、施工成本的過程控制方法

(一)人工費的控制

實行量價分離的方法

(二)材料費的控制

實行 量價分離原則，控制材料用量和材料價格。

1.材料用量的控制

(1)定額控制

(2)指標控制

(3)計量控制

(4)包干控制

2.材料價格的控制

材料價格主要由材料采購部門控制。

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