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中級經濟師《工商管理》近5年真題考點：企業經營決策的方法

企業經營決策的方法

【考點點評】

本考點主要有：

定性決策方法(腦風暴法、德爾菲法、名義小組法和哥頓法)、定量決策方法(確定型決策方法和風險型決策方法)、不確定型決策方法(樂觀原則、悲觀原則、折中原則、后悔值原則、等概率原則)。

本考點主要涉及計算題的考核，可出單選題或者案例分析題，每年必涉及到案例題，但案例題和單選題難度一致，主要考查盈虧平衡點和不確定型決策方法的五種原則。不確定型決策方法的五種原則中考試幾率最大的是折中原則和后悔值原則。難度不大，每年只是涉及數據的變化，考核的計算方式不變。主要是需要大家熟記公式、多練習、多思考。

【案例截取】

某大型鋼鐵集團通過大規模的并購活動，兼并多家鋼鐵生產企業，進一步擴大鋼鐵產品的市場占有率，同時，為了降低產品成本，該集團又購買了礦山，自主生產和供應鐵礦石，另外，該集團積極采取走出去戰略，在歐洲多國建立獨資子公司，向當地工供應高端鋼材產品。實現當地生產，當地銷售。為了獲取新的利潤增長點，該集團發展非鋼產業，進軍電腦行業，生產新型電腦產品，共有 A 產品、B 產品、C 產品、D 產品四種電腦產品方案可供選擇;每種產品均存在市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種可能的市場狀態，但各種狀態發生的概率難以測算;在市場調查的基礎上，該集團對四種備選方案的損益值進行了預測，在不同市場狀態下損益值，(單位：百萬元)。

若采用后悔值原則進行新型電腦產品的決策，該集團應選擇的方案為生產( )。

A. A 產品

B. D 產品

C. B 產品

D. C 產品

【答案】C

【解析】本題的考點后悔值原則。具體步驟如下：第一，計算每個產品在每種市場狀態下的后悔值，在表格中用( )來表示。

第二，A 產品的后悔值分別為(30,10,40);B 產品的后悔值分別為(15,20,0);C 產品的后悔值分別為(10,15，70);D 產品的后悔值分別為(0,0,80).第三，ABCD 產品的最大后悔值分別為(40,20,70,80)。第四，選一個最小后悔值為 20，即 B 產品。

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