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策劃的基本內(nèi)容

1.項目目標(biāo)的分析和再論證主要工作內(nèi)容

(1)投資目標(biāo)的分解和論證

(2)編制項目投資總體規(guī)劃

(3)進度目標(biāo)的分解和論證

(4)編制項目建設(shè)總進度規(guī)劃

(5)項目功能分解

(6)建筑面積分配

(7)確定項目質(zhì)量目標(biāo)

2.項目實施的組織策劃包括的主要工作內(nèi)容

(1)業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu);

(2)任務(wù)分工和管理職能分工;

(3)項目管理工作流程;

(4)建立編碼體系。

3.項目實施的管理策劃包括的主要工作內(nèi)容

(1)項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容

(2)項目風(fēng)險管理與工程保險方案

4.項目實施的合同策劃包括的主要工作內(nèi)容

(1)方案設(shè)計競賽的組織;

(2)項目管理委托、設(shè)計、施工、物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案;

(3)合同文本。

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