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一級建造師考試《項目管理》知識點：1Z23施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容

1Z00 建設(shè)工程合同與合同管理

合同管理是建設(shè)工程項目管理的重要內(nèi)容之一。

在建設(shè)工程項目的實施過程中，往往會涉及許多合同，比如設(shè)計合同、咨詢合同、科研合同、施工承包合同、供貨合同、總承包合同、分包合同等。大型建設(shè)項目的合同數(shù)量可能達數(shù)百上千。所謂合同管理，不僅包括對每個合同的簽訂、履行、變更和解除等過程的控制和管理，還包括對所有合同進行籌劃的過程，因此，合同管理的主要工作內(nèi)容有：根據(jù)項目的特點和要求確定設(shè)計任務(wù)委托模式和施工任務(wù)承包模式(合同結(jié)構(gòu))、選擇合同文本、確定合同計價方法和支付方法、合同履行過程的管理與控制、合同索賠等。本章主要以施工合同為例進行講述。

1Z20建設(shè)工程合同的內(nèi)容

1Z23 施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容

專業(yè)工程分包，是指施工總承包單位將其所承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他建筑業(yè)企業(yè)完成的活動。

針對各種工程中普遍存在專業(yè)工程分包的實際情況，為了規(guī)范管理，減少或避免糾紛，建設(shè)部和國家工商行政管理總局于又發(fā)布了《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF―--)和《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF--―)。

一、專業(yè)工程承包單位的資質(zhì)

200 7年9月1日起施行的、由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒布的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》(建設(shè)部令第1 5 9號)，規(guī)定了專業(yè)承包序列企業(yè)的資質(zhì)設(shè)二至三個等級，60個資質(zhì)類別。

二、專業(yè)工程分包合同的主要內(nèi)容

專業(yè)工程分包合同示范文本的結(jié)構(gòu)、主要條款和內(nèi)容與施工承包合同相似，包括詞語定義與解釋，雙方的一般權(quán)利和義務(wù)，分包工程的施工進度控制、質(zhì)量控制、費用控制，分包合同的監(jiān)督與管理，信息管理，組織與協(xié)調(diào)，施工安全管理與風(fēng)險管理，等等。

分包合同內(nèi)容的特點是，既要保持與主合同條件中相關(guān)分包工程部分的規(guī)定的一致性，又要區(qū)分負責(zé)實施分包工程的當事人變更后的兩個合同之間的差異。分包合同所采用的語言文字和適用的法律、行政法規(guī)及工程建設(shè)標準一般應(yīng)與主合同相同。

三、工程承包人(總承包單位)的主要責(zé)任和義務(wù)

(1)分包人對總包合同的了解：承包人應(yīng)提供總包合同(有關(guān)承包工程的價格內(nèi)容除外)供分包人查閱。分包人應(yīng)全面了解總包合同的各項規(guī)定(有關(guān)承包工程的價格內(nèi)容除外)。

(2)項目經(jīng)理應(yīng)按分包合同的約定，及時向分包人提供所需的指令、批準、圖紙并履行其他約定的義務(wù)，否則分包人應(yīng)在約定時間后24小時內(nèi)將具體要求、需要的理由及延誤的后果通知承包人，項目經(jīng)理在收到通知后48小時內(nèi)不予答復(fù)，應(yīng)承擔因延誤造成的損失。

(3)承包人的工作

1)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地;

2)組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進行設(shè)計圖紙交底;

3)提供合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔因此發(fā)生的費用;

4)隨時為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道等，滿足施工運輸?shù)男枰ＷC施工期間的暢通;

5)負責(zé)整個施工場地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合，確保分包人按照經(jīng)批準的施工組織設(shè)計進行施工。

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