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一級建造師《機電工程》講解：1H24試運行階段項目管理的任務(wù)

1H20 機電工程項目管理的任務(wù)

建設(shè)項目管理旨在通過項目經(jīng)理和項目組織的努力，運用系統(tǒng)理論和方法，對機電工程項目建設(shè)及其資源進行策劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，以期項目建設(shè)達到預(yù)定目標(biāo)。項目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制，包括進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、費用目標(biāo)和安全目標(biāo)，這要貫穿于項目建設(shè)全過程各個階段的工作中。本目的重點是：設(shè)計階段項目管理的任務(wù);采購階段項目管理的任務(wù);施工階段項目管理的任務(wù);試運行階段項目管理的任務(wù)。

1H24試運行階段項目管理的任務(wù)

機電工程項目試運行是對工程建設(shè)的符合性進行實踐檢驗的階段，目的是通過試運行以判斷工程是否可以投入生產(chǎn)或營運。因而試運行管理就是模擬生產(chǎn)或營運的管理。試運行有單機無負(fù)荷試運行、聯(lián)動無負(fù)荷試運行、負(fù)荷試運行三種，僅單機無負(fù)荷試運行屬于施工作業(yè)范疇，后兩者的試運行是否由工程建設(shè)總承包單位承擔(dān)，要在總承包合同中做出約定。本條的知識點是：試運行準(zhǔn)備;試運行實施;試運行評價。

一、試運行準(zhǔn)備

試運行準(zhǔn)備工作有技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備三個方面：

1.試運行的技術(shù)準(zhǔn)備工作包括：確認(rèn)可以試運行的條件、編制試運行總體計劃和進度計劃、制訂試運行技術(shù)方案、確定試運行合格評價標(biāo)準(zhǔn)。

2.試運行的組織準(zhǔn)備工作包括：組建試運行領(lǐng)導(dǎo)指揮機構(gòu)，明確指揮分工;組織試運行崗位作業(yè)隊伍，實行上崗前培訓(xùn);在作業(yè)前進行技術(shù)交底和安全防范交底;必要時制訂試運行管理制度。

3.試運行的物資準(zhǔn)備工作包括：編制試運行物資需要量計劃和費用使用計劃。物資需要量計劃應(yīng)含燃料動力物資、投產(chǎn)用原料和消耗性材料需要量，還應(yīng)包括檢測用工具和儀器儀表需要量計劃。

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