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一級建造師《項目管理》考點：1Z22項目總進度目標論證的工作步驟

1Z20建設工程項目總進度目標的論證

1Z22項目總進度目標論證的工作步驟

建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：

(1)調查研究和收集資料;

(2)項目結構分析;

(3)進度計劃系統的結構分析;

(4)項目的工作編碼;

(5)編制各層進度計劃;

(6)協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃;

(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整;

(8)若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。

其中，調查研究和收集資料包括如下工作：

(1)了解和收集項目決策階段有關項目進度目標確定的情況和資料;

(2)收集與進度有關的該項目組織、管理、經濟和技術資料;

(3)收集類似項目的進度資料;

(4)了解和調查該項目的總體部署;

(5)了解和調查該項目實施的主客觀條件等。

其中，大型建設工程項目的結構分析是根據編制總進度綱要的需要，將整個項目進行逐層分解，并確立相應的工作目錄，如：

(1)一級工作任務目錄，將整個項目劃分成若干個子系統;

(2)二級工作任務目錄，將每一個子系統分解為若干個子項目;

(3)三級工作任務目錄，將每一個子項目分解為若干個工作項。

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