難倒3000內(nèi)審人員的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，最近很多小伙伴關(guān)注這個(gè)問(wèn)題，下面由數(shù)豆子為大家整理相關(guān)內(nèi)容，一起來(lái)看看吧。

是什么問(wèn)題難倒3000內(nèi)審員呢？它就是：在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別后，要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)打分評(píng)價(jià)，大家一般都用什么方法？

這個(gè)問(wèn)題是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的問(wèn)題，風(fēng)險(xiǎn)管理在中國(guó)也是個(gè)年輕的行業(yè)，除上市公司要求外，由于它的費(fèi)用高，且實(shí)施的效果不佳，許多的企業(yè)沒(méi)有涉及，包括許多大的企業(yè)都沒(méi)有專門的機(jī)構(gòu)，內(nèi)審人員更是少于接觸的問(wèn)題，所以，造成許多的人對(duì)此類問(wèn)題比較陌生。同時(shí)，也暴露出作為內(nèi)審人員，在業(yè)務(wù)知識(shí)上存在缺陷。

我們一個(gè)個(gè)來(lái)分析：

第一：在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別后，要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)打分評(píng)價(jià)，大家一般都用什么方法？

這個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估問(wèn)題，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估它是企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。評(píng)估的目的就是確定風(fēng)險(xiǎn)在哪里，也就是說(shuō)審計(jì)的方向或目標(biāo)，只有找到企業(yè)組織在什么地方會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，才有可能對(duì)問(wèn)題進(jìn)行防范與控制。它所提是已經(jīng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)之后，需要對(duì)所涉及的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)排序，以確定哪個(gè)風(fēng)險(xiǎn)最高，哪里最有可能產(chǎn)生問(wèn)題。

所謂的打分評(píng)價(jià)，理解沒(méi)有錯(cuò)的話就是評(píng)分法（如果打分法就與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)比較，用絕對(duì)值計(jì)算），是定性評(píng)價(jià)方法的一種，所謂評(píng)分法，一般又叫專家評(píng)分法，它是針對(duì)各個(gè)特性（如各部門、系統(tǒng)、項(xiàng)目等）分配一風(fēng)險(xiǎn)程度及權(quán)數(shù)，兩數(shù)乘積為該風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?shù)，再將領(lǐng)域內(nèi)各特性分?jǐn)?shù)加總，即得該領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)總分。依照分?jǐn)?shù)可將不同領(lǐng)域依風(fēng)險(xiǎn)高低排出順序，分值越高，風(fēng)險(xiǎn)越大，分值越低，風(fēng)險(xiǎn)越小。

評(píng)分法的具體操作步驟：

1．根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果，確定每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的權(quán)重，確認(rèn)每個(gè)項(xiàng)目影響程度。

2．確定每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)值，等級(jí)值按很大、較大、中等、不 大、較小分為五等。

3．每項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素的權(quán)重乘以每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)值，求出各分值總分。

4．各項(xiàng)等級(jí)分值總數(shù)相加，高分者風(fēng)險(xiǎn)越高。

在現(xiàn)有企業(yè)實(shí)施操作中，也許沒(méi)有嚴(yán)格的分析方法，有可能是各管理人員對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行確認(rèn)后，以經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，確定各風(fēng)險(xiǎn)的排序。

第二，制造企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分類框架有分到三級(jí)的嗎？

關(guān)于制造業(yè)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)框架分類，一般都會(huì)分為三類，分別為風(fēng)險(xiǎn)一級(jí)分類、風(fēng)險(xiǎn)二級(jí)分類、風(fēng)險(xiǎn)三級(jí)分類。

風(fēng)險(xiǎn)一級(jí)分類包括是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等，主要是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行大類區(qū)分；

風(fēng)險(xiǎn)二級(jí)分類對(duì)一類風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類，包括：如戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)中的政治風(fēng)險(xiǎn)，宏觀調(diào)控，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的計(jì)劃預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)收帳款風(fēng)險(xiǎn)等；運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、人才風(fēng)險(xiǎn)等，不一列舉。

而風(fēng)險(xiǎn)三級(jí)分類則是在二類風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)化，分析有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，一般情況下以三級(jí)作業(yè)流程作為分析點(diǎn)，以此產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)定為三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。舉例如：一級(jí)分類戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)中二級(jí)分類政治風(fēng)險(xiǎn)，到風(fēng)險(xiǎn)三級(jí)分類時(shí)，則是分解出如戰(zhàn)爭(zhēng)、暴亂、動(dòng)蕩、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是的經(jīng)濟(jì)改變之類的風(fēng)險(xiǎn)。

作為內(nèi)審人員，不管企業(yè)如何分類，我的理解應(yīng)該對(duì)所屬企業(yè)做出全面風(fēng)險(xiǎn)分析，目的是確定組織機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的重要性與嚴(yán)重程度。也不管理什么辦法，只要是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序后，確定風(fēng)險(xiǎn)最高的組織或部門，要求風(fēng)險(xiǎn)管理控制負(fù)責(zé)人作出匯報(bào)、防范措施，同時(shí)，安排內(nèi)部審計(jì)人員（風(fēng)險(xiǎn)管理員）進(jìn)行確認(rèn)、鑒證風(fēng)險(xiǎn)，并作出評(píng)估分析，上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)或主管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)企業(yè)管理層提出可執(zhí)行的風(fēng)險(xiǎn)管理建議，通過(guò)排除、化解、轉(zhuǎn)移、預(yù)防等措施，以確保組織機(jī)構(gòu)在相對(duì)安全的環(huán)境中運(yùn)營(yíng)。