固定資產(chǎn)投資怎么最小化，在會計(jì)行業(yè)經(jīng)常會遇到此類問題，下面由數(shù)豆子為大家整理相關(guān)內(nèi)容，一起來看看吧。

1、對外投資。將企業(yè)閑置的固定資產(chǎn)或不包括在集團(tuán)整體戰(zhàn)略之內(nèi)的生產(chǎn)線或產(chǎn)品系列作價(jià)對外投資。這種方式?jīng)]有減少總資產(chǎn)，但可以使資產(chǎn)得到有效利用。

2、出售固定資產(chǎn)。一是出售閑置固定資產(chǎn)。

對于閑置不用或不需用的機(jī)器設(shè)備，尤其對于閑置的土地和樓房（以備將來擴(kuò)展業(yè)務(wù)時(shí)需要）進(jìn)行處置應(yīng)引起足夠重視。因?yàn)椋禺a(chǎn)雖有較強(qiáng)的保值作用，但是，首先應(yīng)該看到：一方面，這方面的資源占用不但不能產(chǎn)生收益還占用資金成本；另一方面企業(yè)可能還需為維持日常經(jīng)營活動而籌資，如果將這些沉淀的資金用在經(jīng)營活動中，其效益是顯而易見的。其次，應(yīng)該分清主業(yè)，是經(jīng)營活動還是不動產(chǎn)投資？企業(yè)應(yīng)該做的是抓住主業(yè)，發(fā)展核心競爭力。再次，只有在通貨膨脹時(shí)期不動產(chǎn)才能保值，而將來是否會通貨膨脹、何時(shí)通貨膨脹，具有很大的不確定性。最后，企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)展時(shí)，可以異地購置。二是出售非盈利部門。出售非盈利部門，不僅可以減少虧損，還可以將盤活的資源用在其他盈利部門或償還債務(wù)。三是出售不包括在集團(tuán)整體戰(zhàn)略之內(nèi)的生產(chǎn)線或產(chǎn)品系列。企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營一個(gè)很重要方面就是通過對企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境分析，找出競爭優(yōu)勢，培育與發(fā)展企業(yè)核心競爭力，這對企業(yè)謀求長期發(fā)展是十分必要的。企業(yè)的某些生產(chǎn)線或產(chǎn)品系列雖然盈利，但可能不符合企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略，對這部分資產(chǎn)應(yīng)該出售，將收回的資金投入到核心業(yè)務(wù)上去，以進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。

3、租賃。

固定資產(chǎn)投資需要先付大量現(xiàn)金，其成本補(bǔ)償需要很長時(shí)間，其風(fēng)險(xiǎn)是很大的。而租賃不僅可以解決資產(chǎn)使用問題，還能使現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出同步，降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)從固定資產(chǎn)投資上解放出來的資源可以彌補(bǔ)流動資金的不足。

售后回租是租賃的一種方式。企業(yè)通過出售現(xiàn)有資產(chǎn)（主要為房地產(chǎn)或大型設(shè)備）獲得經(jīng)營急需的資金；同時(shí)與購買方簽定回租協(xié)議；獲得資產(chǎn)使用權(quán)。可謂一舉兩得。

4、折產(chǎn)為股。

將雖然盈利但不包括在集團(tuán)整體戰(zhàn)略之內(nèi)的生產(chǎn)線或產(chǎn)品系列分解出去，注冊為一個(gè)獨(dú)立的公司，并按本企業(yè)原股東的持股比例將新公司的股權(quán)分配給原股東。這樣就可以減少股本，或者作為財(cái)產(chǎn)股利分配以減少現(xiàn)金流出。

5、外部協(xié)作

若某一工序需要大量固定資產(chǎn)投資，或若某一工序只是整個(gè)作業(yè)的一小部分，而購買設(shè)備又不能充分利用時(shí)，將這一工序外包比自己做更合算。這樣做的好處在于：（1）節(jié)約了投資；（2）可以從協(xié)作企業(yè)的專業(yè)化和規(guī)模經(jīng)濟(jì)中受益（比自己加工成本更低）；（3）享受專業(yè)公司技術(shù)進(jìn)步的好處（若企業(yè)自己購買設(shè)備，就會停留在某一固定的技術(shù)階段，直到設(shè)備報(bào)廢）等。

從產(chǎn)品特征看，汽車、家電、計(jì)算機(jī)等裝配行業(yè)最適合用這一方式。世界上很多最大的、最成功的企業(yè)都轉(zhuǎn)包或分包他們的加工工序，他們自己僅僅做裝配，有些情況下只打商標(biāo)和進(jìn)行營銷。