營運(yùn)資金需求量為負(fù)說明什么，數(shù)豆子為大家整理了如下內(nèi)容。

營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)為負(fù)說明以下幾點(diǎn)情況：

1、營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)為負(fù)數(shù)在零售業(yè)很有可能是企業(yè)運(yùn)營能力強(qiáng)的表現(xiàn)。

2、這可以理解為企業(yè)的日常運(yùn)營不需要自己出流動資金，而是靠流動負(fù)債來支持的。對于零售業(yè)來說，基本上短期負(fù)債就是指欠供應(yīng)商的錢。那么實(shí)力強(qiáng)大的零售企業(yè)可以盡量延長對供應(yīng)商的賬期，同時庫存賣的很快。

3、舉個例子，假如對方是強(qiáng)勢零售賣場，跟供應(yīng)商半年一結(jié)，同時對方賣貨非?？欤粋€月售罄一次，有閑錢對方就拿去投資到新店做固定資產(chǎn)，或者做其他投資了。

4、那么基本上是應(yīng)付最高有半年的進(jìn)貨金額，而存貨端平均只有一個月的庫存，因?yàn)槭橇闶郏瑧?yīng)收占款可忽略。這種情況下運(yùn)營資本是大大的負(fù)數(shù)。

5、不過現(xiàn)實(shí)中零售業(yè)沒這么大的優(yōu)勢，所以有負(fù)數(shù)的情況下，也不會出現(xiàn)流動比率0.1，0.2的樣子。

1。企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)。一般地，創(chuàng)造附加價值低的企業(yè)(如商業(yè)企業(yè))，營運(yùn)資金需求低；創(chuàng)造附加價值高的企業(yè)(如設(shè)備制造企業(yè))生產(chǎn)與付款周期長，存貨需求大，因而營運(yùn)資金需求多。

2.企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模。企業(yè)的資金需求的和來源都隨企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模而變化，因此營運(yùn)資金需求也必然隨生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模而變化。隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，通常情況是企業(yè)資金需求和資金供應(yīng)的矛盾更加突出，引起營運(yùn)資金需求的增加。這主要原因是：資金來源緊張，企業(yè)利息負(fù)擔(dān)加重；資金占用不合理的情況多，資金大量沉淀。

3.市場的變化。在物價上漲時期，營運(yùn)資金需求會增加。對于工業(yè)企業(yè)，一方面由于流動負(fù)債的增加，不足以抵補(bǔ)原材料漲價而增加的資金需求，另一方面企業(yè)的應(yīng)收賬款并不能隨通貨膨脹而增值，這兩方面促成企業(yè)的營運(yùn)資金需求增加。

4.企業(yè)資金管理水平。存貨、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款的管理，直接影響營運(yùn)資金需求，加速存貨和應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)，會使資金需求下降；顧客付款期的延長和企業(yè)支付期的縮短，也會使資金需求增加。

小編通過解說了營運(yùn)資金需求量為負(fù)說明什么，其實(shí)簡單概況就是，負(fù)數(shù)代表著營運(yùn)資金過剩，企業(yè)應(yīng)該調(diào)整資金結(jié)構(gòu)，進(jìn)行合理的資金運(yùn)用，保證企業(yè)價值最大化。相關(guān)的內(nèi)容數(shù)豆子就講解到這，如需其他學(xué)習(xí)，請前往官網(wǎng)查閱哦。