河南中級會計網(wǎng)校，如果是在職備考的話最好是選網(wǎng)課，比較自由。

中級會計職稱財務(wù)管理預(yù)習(xí)知識點(diǎn)：企業(yè)財務(wù)管理體制

知識點(diǎn)：企業(yè)財務(wù)管理體制的一般模式及優(yōu)缺點(diǎn)

企業(yè)財務(wù)管理體制

明確企業(yè)各財務(wù)層級財務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度。其核心問題是如何配置財務(wù)管理權(quán)限，企業(yè)財務(wù)管理體制決定著企業(yè)財務(wù)管理的運(yùn)行機(jī)制和實(shí)施模式。

1.集權(quán)型財務(wù)管理體制

是指企業(yè)對各所屬單位的所有財務(wù)管理決策都進(jìn)行集中統(tǒng)一，各所屬單位沒有財務(wù)決策權(quán)，企業(yè)總部財務(wù)部門不但參與決策和執(zhí)行決策，在特定情況下還直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程。

優(yōu)點(diǎn)

企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)決策均由企業(yè)總部制定和部署，企業(yè)內(nèi)部可充分展現(xiàn)其一體化管理的優(yōu)勢，利用企業(yè)的人才、智力、信息資源，努力降低資本成本和風(fēng)險損失，使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保障。有利于在整個企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源，有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價格，有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風(fēng)險等。

缺點(diǎn)

集權(quán)過度會使各所屬單位缺乏主動性、積極性，喪失活力，也可能因?yàn)闆Q策程序相對復(fù)雜而失去適應(yīng)市場的彈性，喪失市場機(jī)會。

2.分權(quán)型財務(wù)管理體制

是指企業(yè)將財務(wù)決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位，各所屬單位只需對一些決策結(jié)果報請企業(yè)總部備案即可。

優(yōu)點(diǎn)

由于各所屬單位負(fù)責(zé)人有權(quán)對影響經(jīng)營成果的因素進(jìn)行控制，加之身在基層，了解情況，有利于針對本單位存在的問題及時作出有效決策，因地制宜地搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù)，也有利于分散經(jīng)營風(fēng)險，促進(jìn)所屬單位管理人員及財務(wù)人員的成長。

缺點(diǎn)

各所屬單位大多從本位利益出發(fā)安排財務(wù)活動，缺乏全局觀念和整體意識，從而可能導(dǎo)致資金管理分散、資本成本增大、費(fèi)用失控、利潤分配無序。

3.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型

實(shí)質(zhì)就是集權(quán)下的分權(quán)，企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實(shí)行高度集權(quán)，各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)。

集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制，吸收了集權(quán)型和分權(quán)型財務(wù)管理體制各自的優(yōu)點(diǎn)，避免了二者各自的缺點(diǎn)，從而具有較大的優(yōu)越性。

因中級會計職稱教材和大綱暫未公布，以上中級會計職稱財務(wù)管理預(yù)習(xí)知識點(diǎn)來源于內(nèi)容，大家可先學(xué)習(xí)，提前學(xué)掌握知識點(diǎn)。

以上就是關(guān)于河南中級會計網(wǎng)校的詳細(xì)介紹，更多與中級會計職稱培訓(xùn)有關(guān)的內(nèi)容，請繼續(xù)關(guān)注數(shù)豆子。