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中級會計職稱《財務管理》知識點：財務管理目標

知識點：財務管理目標

（一）利潤最大化目標

優(yōu)點：有利于資源的合理配置；有利于整體經濟效益的提高。

缺點：

1、沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值。

2、沒有考慮風險因素。

3、沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關系。

4、可能導致企業(yè)短期決策傾向，影響企業(yè)長遠發(fā)展。

注：本目標另一表現(xiàn)形式是每股收益最大化，除缺陷3，與其他目標的缺陷基本相同。

（二）股東財富最大化（股價最大化）

優(yōu)點（與利潤最大化目標比較）：

1、考慮了風險因素，在成熟證券市場下，通常股價會對風險作出敏感的反應。

2、一定程度上能避免企業(yè)追求短期行為，因預期利潤會影響既期股票價格。

3、對上市公司而言，本目標容易量化，便于考核。

缺點：

1、只適用于上市公司，非上市公司不能應用。

2、上市公司股價受眾多因素影響，股價也不能完全準確反應企業(yè)真實狀況。

3、本目標強調的更多是股東利益，對其他相關者的利益重視不夠。

（三）企業(yè)價值最大化

優(yōu)點：

1、考慮了時間價值。

2、考慮了風險與報酬的關系。

3、能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為。

4、用代替價格，避免價格過多受外界市場干擾，有效規(guī)避企業(yè)短期行為。

缺點：企業(yè)價值過于理論化，不易操作，準確度量企業(yè)價值困難。

（四）相關者利益最大化

利益相關者包括：股東、債權人、經營者、客戶和供應商、員工、政府等

本目標主要說了以下八點內容：（三強調五保護）

三強調：

1、強調風險與報酬的均衡，并將風險限制在企業(yè)可承受的范圍內。

2、強調股東的首要地位，注重企業(yè)與股東之間的協(xié)調關系。

3、強調對代理人的監(jiān)督和控制，建立有效激勵機制以便企業(yè)戰(zhàn)略目標順利實施。

4、關心員工利益，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境和合理恰當的福利待遇，培養(yǎng)員工努力地為企業(yè)工作。

5、不斷加強與債權人的關系，培養(yǎng)可靠的資金供應者。

6、關心客戶的長期利益，以便保持收入的長期穩(wěn)定增長。

7、加強與供應商的協(xié)作，共同面對市場競爭，并注重企業(yè)形象的宣傳，講誠信。

8、保持與政府部門的良好關系。

優(yōu)點：

1、有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

2、體現(xiàn)了合作共贏的價值理念，有利于實現(xiàn)企業(yè)經濟效益和社會效益的統(tǒng)一。

3、本目標是一個多元化、多層次的目標體系，較好地兼顧了各利益主體的利益。

4、體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實性的統(tǒng)一。

以上四個目標，均以股東財富最大化目標為核心和基礎，否則其他目標難以實現(xiàn)。

二、利益沖突的協(xié)調

所有者與經營者利益沖突與協(xié)調：解聘、接收、激勵

所有者與債權人的利益沖與協(xié)調：限制性借款、收回借款或停止借款。

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