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注會考試《公司戰略與風險管理》練習題:可行性標準
單項選擇題
甲公司是國內一家大型IT企業。公司使命表述為為客戶利益而努力創新。,甲公司在原有手機、IT和房地產業務的基礎上,決定進軍新能源產業。為此集中各部門的經營骨干組成項目小組對該方案進行評估。項目小組在評估時主要關注了該方案的收益、風險,以及企業目前和未來可能的資源。根據以上信息可以判斷,甲公司進行戰略方案評估時主要的標準是( )。
A.可行性標準
B.可接受性標準
C.適宜性標準
D.合理性標準
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