二建市政哪個講師好，環(huán)球網(wǎng)校李瑩市政課程是首選。

二級建造師《市政工程》講解：2K施工進(jìn)度調(diào)控措施

2K50 市政公用工程施工進(jìn)度管理

2K52 施工進(jìn)度調(diào)控措施

一、施工進(jìn)度目標(biāo)控制

(一)總目標(biāo)及其分解

(2)按單位工程分解為交工分目標(biāo);

(3)按承包的專業(yè)或施工階段分解為階段分目標(biāo);

(4)按年、季、月分解為時間分目標(biāo)。

(二)分包工程控制

(2)承包單位應(yīng)將分包的施工進(jìn)度計劃納入總進(jìn)度計劃的控制范圍。

二、進(jìn)度計劃控制與實施

(一)計劃控制

1. 控制性計劃：年度和季度施工進(jìn)度計劃均屬控制性計劃，是確定并控制項目施工總進(jìn)度的重要節(jié)點目標(biāo)。編制年度施工進(jìn)度計劃，并在此基礎(chǔ)上按照均衡施工原則，編制各季度施工進(jìn)度計劃。

2. 實時性計劃：月、旬(周)施工進(jìn)度計劃實施性的作業(yè)計劃。年、月、旬、周施工進(jìn)度計劃應(yīng)逐級落實，最終通過施工任務(wù)書由作業(yè)班組實施。

以上就是關(guān)于二建市政哪個講師好的詳細(xì)介紹，更多與二級建造師培訓(xùn)有關(guān)的內(nèi)容，請繼續(xù)關(guān)注數(shù)豆子。