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二級(jí)建造師考試施工管理2Z0 施工管理知識(shí)點(diǎn)講解

2Z0 施工管理

2Z10 施工方的項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：項(xiàng)目的目標(biāo)控制。

2Z11 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型

建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念：

(1)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵

(2)費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于不同的參與方有不同的稱謂

(3)項(xiàng)目決策期和項(xiàng)目實(shí)施期的任務(wù)

二.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型(單;多)

不同參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)、任務(wù)、服務(wù)對(duì)象、涉及階段：(業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理)

2Z12 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

一、施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)(已講)

二、施工總承包方的管理任務(wù)

三、施工總承包管理方的主要特征：

(兩種模式的相同點(diǎn)與不同點(diǎn))

四、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的特點(diǎn)：

1、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)：

2、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的核心

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