法規安國慶與王麗雪老師對比，兩個老師都是環球的，可以去試聽對比。

備考加油站：建設工程項目管理的類型

建設工程項目管理的類型

(1)業主方項目管理。包括投資方、開發方和由咨詢公司提供的代表業主方利益的項目管理服務、監理方。

(2)設計方項目管理。包括設計總承包方和設計分包方的項目管理。

(3)施工方項目管理。包括施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理。

(4)供貨方項目管理。材料和設備供應方的項目管理都屬于供貨方的項目管理。

(5)建設工程項目總承包方項目管理。包括設計和施工總承包項目管理，設計、采購和施工總承包項目管理。

其中，業主方的項目管理是管理的核心。業主方是建設工程項目生產過程的總集成者，也是建設工程項目生產過程的總組織者。

【例題】(　)的項目管理是管理的核心。

A.業主方

B.設計方

C.施工方

D.供貨方

【正確答案】A

【答案解析】對于一個建設工程項目而言，雖然有代表不同利益方的項目管理，但是，業主方的項目管理是管理的核心。參見教材P1。

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