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監(jiān)理的主要管理制度：

1、 建設(shè)工程4個主要管理制度：項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)工程監(jiān)理制、合同管理制。

項(xiàng)目法人的設(shè)立：項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)設(shè)立項(xiàng)目法人籌備組;項(xiàng)目可行性研究報告批準(zhǔn)成立項(xiàng)目法人，并及時備案。國有獨(dú)資公司設(shè)立董事會;國有控股或參股的有限責(zé)任公司、股份有限公司設(shè)立股東大會、董事會和監(jiān)事。

《招標(biāo)投標(biāo)法》(監(jiān)理工程師頻道為您整理)第三條在中華人民共和國境內(nèi)進(jìn)行下列工程建設(shè)項(xiàng)目包括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，必須進(jìn)行招標(biāo)：

1) 大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項(xiàng)目;

2) 全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目;

3) 使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。

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