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中級經濟師《人力資源》知識點及習題：管理方格圖

美國管理心理學家布萊克和默頓的管理方格理論，把領導風格畫成一個二維坐標方格，方格 的縱坐標是關心人，橫坐標是關心任務。這與俄亥俄模式中的關心人和工作管理維度以及 密歇根模式中的員工取向和生產取向相對應。

(1，1)無為而治：既不關心人，也不關心任務。只投入最少量的努力使必要的工作完成和 維持適合的組織成員關系。(5，5)中庸式管理：組織績效的取得來自完成工作的需要以及將其保持在一個滿意水平之 間求得平衡。(9，9)最理想的領導風格：既關心任務又關心人。工作的完成依靠高承諾的員工，實現組 織目標過程中的相互依賴促成信任和相互尊重的人際關系。(1，9)鄉村俱樂部型：極度關心人的需要，但對任務漠不關心。通過建立良好的關系來創 造一個友好、舒適的組織氛圍。(9，1)任務型管理：極度關心任務，對人漠不關心。工作效率來自對工作條件進行布置， 使人的因素的影響盡可能小。

【經典例題】

根據美國心理學家布萊克和默頓的管理方格理論，在關心人和關心任務的坐 標上都很高的領導風格是( )。

A.鄉村俱樂部的領導風格

B. 最理想的領導風格

C.中庸式領導風格

D.無為而治的領導風格

【答案】B

【解析】關心人和關心任務都很高的是(9，9)屬于最理想型的領導風格。

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