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造價師《造價管理》章節(jié)講義：第三章第一節(jié)

第三章 工程項目管理

第一節(jié) 工程項目管理概述(5)

一、工程項目的組成和分類

(一)工程項目的組成(10、11、12、13)

(二)工程項目的分類

1. 按建設性質劃分

新建項目、擴建項目、改建項目、遷建項目和恢復項目。

對于恢復項目，對尚未建成投產或交付使用的項目，受到破壞后，若仍按原設計重建的，原建設性質不變;如果按新設計重建，則根據新設計內容來確定其性質(06)。

一個工程項目只能有一種性質，在項目按總體設計全部建成以前，其建設性質是始終不變的。

2. 按投資作用劃分

3. 按項目規(guī)模劃分

國家規(guī)定基本建設項目分為大型、中型、小型三類;更新改造項目分為限額以上和限額以下兩類。劃分項目等級的原則如下：

(1)按批準的可行性研究報告(初步設計)所確定的總設計能力或投資總額的大小，依據國家頒布的《基本建設項目大中小型劃分標準》進行分類。

(2)凡生產單一產品的項目，一般以產品的設計生產能力劃分(08);生產多種產品的項目，一般按其主要產品的設計生產能力劃分;產品分類較多，不易分清主次、難以按產品的設計能力劃分時，可按投資總額劃分。

(3)更新改造項目一般只按投資額分為限額以上和限額以下項目，不再按生產能力或其他標準劃分。

4. 按項目的效益和市場需求劃分：競爭性項目、基礎性項目和公益性項目三種。

5. 按項目的投資來源劃分：政府投資項目和非政府投資項目。經營性政府投資項目應實行項目法人責任制。非經營性政府投資項目應推行代建制，使項目的投資、建設、監(jiān)管、使用實現四分離。 非政府投資項目實行項目法人責任制。

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