成本管理的價值

成本管理的價值，關于成本的問題一直是各位會計們關注的，本文數豆子為大家整理了相關內容，一起來看看。

最近在思考我自己的工作，所帶給予公司的價值是什么？

起因是為因為我之前的老板想要找新的人員進來，而叫我幫忙想一下，要怎么去面試人？問問其他主管的面試問題，看看有什么好的IDEA。也要我幫忙想想，我該怎么介紹這個工作給公司。

進而我就得思考一下這個工作的價值是什麼？

也有幸跟著主管去面試新人，才能聽得到老板是怎么介紹這個工作。

面板之所以獲利不高，就是因為市場因素決定了產品的價格，當大家都有能力做到一樣的出貨量、一樣的品質的時候，接下來，所要比較的，就是誰的價格低。也因為面板于市場的價格低，所以成本的控管就很重要。

所以各個面板廠之間，大家要比較的，就是誰能夠控管較低的成本。

成本的資訊怎麼來？從幾個面向來看：

1。料-制造產品所需要的材料

2。工-制造產品所需要的直接人工

3。費-制造產品所需要的一切費用，包括了間接人員、水電氣、折舊、間接材料、維修保養等費用

而成本管理部，就是在搜集廠內各個部門的費用資訊，然后統整并合理的分攤，并且透過標準工時、標準用量、標準工費率、以及采購議價的結果，可以得到每一個產品的成本資訊。這個成本資訊最后就會用在向客戶報價、檢視實際工廠的花費有沒有達到我們的目標、經濟性評估等作用。

以上就是關于成本管理的價值的詳細介紹，更多與成本有關的內容，請繼續關注數豆子，希望本文對你有所幫助。

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