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會(huì)計(jì)應(yīng)該找什么樣的工作

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李斯有個(gè)倉(cāng)鼠與廁鼠理論,通俗地講就是個(gè)人所生活的環(huán)境對(duì)人生成敗、生活質(zhì)量具有重大決定作用。老鼠理論或許低估了人的主觀能動(dòng)性,但我們也要相信,有的時(shí)候選擇比努力重要。能找一個(gè)好的工作平臺(tái),或讓自己的努力更容易獲得回報(bào)。今天我就給大家講講,會(huì)計(jì)人找工作時(shí)該如何取舍。

所有的分析都是有前提假設(shè)的,本文的假設(shè)是,工作機(jī)會(huì)給出的工資水平相當(dāng)。基于這一假設(shè),我建議會(huì)計(jì)人找工作不妨遵循以下的五個(gè)優(yōu)先序。

第一,能進(jìn)大公司就慎進(jìn)小公司。

最起碼大公司實(shí)力強(qiáng),抗風(fēng)險(xiǎn)能力也強(qiáng),工作更安穩(wěn)一些。此外,大企業(yè)制度健全、流程規(guī)范、分工明確,會(huì)計(jì)人員無(wú)需過(guò)多為合規(guī)性擔(dān)憂。小公司則不然,它的財(cái)務(wù)管理雖與大公司的財(cái)務(wù)管理基本相通,但小公司個(gè)性化特色很明顯,這些特色也包含著弊端,弊端主要有五方面:①家財(cái)務(wù)、②無(wú)制度、③一言堂、④偷漏稅、⑤兩套賬。在小公司做會(huì)計(jì)工作,需要時(shí)刻為這些弊端擔(dān)心。再就是,在大企業(yè)能開(kāi)闊眼界,知道會(huì)計(jì)應(yīng)做成什么樣,這有助于提升個(gè)人的眼光與格局。

第二,能進(jìn)國(guó)企慎進(jìn)外企,能進(jìn)外企慎進(jìn)民企。

不管你愿不愿意相信,這都是事實(shí)。國(guó)人找工作還是更傾向于去體制內(nèi)單位與國(guó)企,一方面這是鐵飯碗,另一方面,體制內(nèi)單位與國(guó)企更人性化,對(duì)員工的保護(hù)更周全。這也是為何國(guó)企能用70%的薪酬標(biāo)準(zhǔn)招聘到外企、民企同等水平人才的原因。

員工加班后猝死、996等輿情無(wú)疑把部分民企的推進(jìn)了輿論漩渦之中。如果你年輕,愿意挑戰(zhàn)自己的承受力,去民企也無(wú)不可。如果人到中年,還是盡可能選擇國(guó)企就業(yè)吧!

再就是從會(huì)計(jì)工作的合規(guī)性來(lái)看,國(guó)企也更勝一籌,會(huì)計(jì)人在國(guó)企工作的心理壓力要小很多。

第三,能進(jìn)老公司,慎進(jìn)新公司。

老公司有成熟的盈利模式與管理制度,新公司則要在摸索中栽很多跟頭。企業(yè)的平均壽命可能就三五年,新公司能做成功的概率很難超過(guò)10%。這意味著會(huì)計(jì)人選擇新公司就業(yè),有90%的概率會(huì)在一兩年后被迫離職。再就是新公司的規(guī)章制度不健全,甚至沒(méi)有,在里面做會(huì)計(jì)工作有著極大的法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

第四,能進(jìn)盈利的公司,慎進(jìn)虧損的公司。

如果是老企業(yè),除非是偶發(fā)因素導(dǎo)致,一家企業(yè)陷入虧損后想扭虧為盈是很難的。如果是創(chuàng)業(yè)型企業(yè),真找到它的盈利模式并實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)更為不易。如果企業(yè)持續(xù)虧損,意味著員工在里面工作要承受拿不到工資、隨意被辭退的風(fēng)險(xiǎn)。這樣的風(fēng)險(xiǎn),不值得會(huì)計(jì)打工族去承擔(dān)。

第五,能進(jìn)生產(chǎn)制造型企業(yè),慎進(jìn)服務(wù)型企業(yè)。

在會(huì)計(jì)職場(chǎng)上,從生產(chǎn)制造企業(yè)出來(lái)的會(huì)計(jì)人員更受歡迎。為什么呢?這受益于業(yè)態(tài),和商業(yè)型企業(yè)比,除了買(mǎi)進(jìn)、賣(mài)出,生產(chǎn)制造企業(yè)還有一道流程:生產(chǎn)加工,因?yàn)槎嗔诉@道流程,就多了成本會(huì)計(jì),多出了原料出庫(kù)計(jì)價(jià)、工時(shí)統(tǒng)計(jì)、成本分?jǐn)偟仁马?xiàng)。成本核算應(yīng)該是會(huì)計(jì)核算中最復(fù)雜的一塊,無(wú)疑這讓在工業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)人多了競(jìng)爭(zhēng)力。在服務(wù)型企業(yè)做會(huì)計(jì)就更容易些了,只有賣(mài)出,恐怕連買(mǎi)進(jìn)的環(huán)節(jié)都省了。說(shuō)句最極端的話,即便工作朝不保夕,在生產(chǎn)制造型企業(yè)最會(huì)計(jì)最起碼能多積累些經(jīng)驗(yàn)。

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