中級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)班后悔了，選擇培訓(xùn)盡量還是以品牌機(jī)構(gòu)為主。

中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試知識(shí)點(diǎn)《財(cái)務(wù)管理》：企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論

（一） 利潤(rùn)最大化優(yōu)點(diǎn)：講求經(jīng)濟(jì)核算，加強(qiáng)管理，改進(jìn)技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低產(chǎn)品成本。

缺點(diǎn)：

（1） 沒(méi)有考慮利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值。

（2） 沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

（3） 沒(méi)有反映創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系。

（4） 可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向， 影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（二） 股東財(cái)富最大化

優(yōu)點(diǎn)：

（1） 考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素。

（2） 在一定程度上能避免企業(yè)短期行為。

（3） 對(duì)上市公司而言，目標(biāo)比較容易量化，便于考核和獎(jiǎng)懲。

缺點(diǎn)：

（1） 通常只適用于上市公司，非上市公司難以應(yīng)用。

（2） 股價(jià)受眾多因素影響。

（3） 它強(qiáng)調(diào)得更多的是股東利益， 而對(duì)其他相關(guān)者的利益重視不夠。

（三） 企業(yè)價(jià)值最大化

優(yōu)點(diǎn)：

（1） 考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間。

（2） 考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系。

（3） 克服規(guī)避了企業(yè)的短期行為。

缺點(diǎn)：過(guò)于理論化，不易操作。

（四） 相關(guān)者利益最大化

優(yōu)點(diǎn)：

（1） 有利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

（2） 體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念。

（3） 較好地兼顧了各利益主體的利益。

（4） 體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一。

（五） 各種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)之間的關(guān)系

利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化以及相關(guān)者利益最大化等各種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，都以股東財(cái)富最大化為基礎(chǔ)。

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