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注會《公司戰略與風險管理》預習知識點：波特基本競爭戰略-成本領先戰略

波特基本競爭戰略

三種基本競爭戰略-成本領先戰略

含義：

是指企業通過在內部加強成本控制，在研究開發、生產、銷售、服務和廣告等領域把成本降到最低限度，成為產業中的成本領先者的戰略

優勢：

（1）形成進入障礙

（2）增強對購買商討價還價的能力

（3）增強對供應商的討價還價能力

（4）樹立與替代品相比的競爭優勢

（5）可以抵御競爭對手的進攻

企業采用成本領先戰略可以使企業有效地應對產業中的五種競爭力量，以其低成本優勢，獲得高于行業平均水平的利潤

市場情況：

（1）產品具有較大的價格彈性，市場中存在大量的價格敏感用戶

（2）企業所處產業的產品基本上是標準化或者同質化的，實現產品差異化的途徑很少

（3）購買者不太關注品牌，多數顧客使用產品的方式相同，轉換成本很低，因而傾向于購買價格最優惠的產品

（4）價格因素決定了企業的市場地位，價格競爭是市場競爭的主要手段

所需資源和能力：

（1）在規模經濟顯著的產業中裝備相應的生產設施來實現規模經濟

（2）降低各種要素成本

（3）提高生產率

（4）改進產品工藝設計

（5）提高生產能力利用程度

（6）選擇適宜的交易組織形式

（7）重點集聚

風險：

（1）技術變化降低企業資源的利用或效用

（2）產業的新進入者或追隨者通過模仿或者以更高技術水平設施的投資能力，使得新加入者或追隨者可能后來居上

（3）市場需求從注重價格轉向注重產品的品牌形象，使得企業原有的優勢變為劣勢

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