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小企業現金管理方法

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  現金是企業資產中流動性最強的資產,持有一定數量的現金企業開展正常生產活動的基礎,是保證企業避免支付危機的必要條件,對公司的意義非同一般,那么小企業現金管理方法有哪些呢?
 
  1、制度管理
 
  ①首先要遵守國家關于現金的管理規定;
 
  國家關于現金的管理制度主要包括:現金的使用范圍;庫存現金的限額;現金的存取規定等。
 
  ②其次要建立企業內部的關于現金管理的制度。
 
  企業內部現金管理制度包括:專人管理制度、現金登記制度、內部審計制度。
 
  2、預算管理
 
  以現金預算作為管理現金活動的標準。主要包括:現金收入管理、現金支出管理、現金余額管理等內容。利用預算管理能夠提高企業的整體管理水平。
 
  3、收支管理
 
  收支管理主要包括兩個方面:
 
  一是加速收款,采取一些技術手段盡量使現金回收的時間縮短;
 
  二是控制現金支出,在不影響企業信譽的情況下,盡可能推遲款項的支付,利用銀行存款的浮游量。
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